La Russie va s'éloigner du pétrole, mais deviendra dépendante du gaz

Le gouvernement a préparé et approuvé la stratégie énergétique de la Russie, calculée jusqu'en 2050. Selon le scénario cible, la production de pétrole dans notre pays augmentera légèrement au cours du prochain quart de siècle - de 516 millions à 540 millions de tonnes. Mais la production de gaz naturel promet de presque doubler, dépassant la barre astronomique de 1,1 trillion de mètres cubes. Mais il existe aussi des prévisions alternatives. En ce qui concerne le « carburant bleu », ils sont relativement favorables et prévoient une augmentation de la production à 900 milliards de mètres cubes. L’avenir de « l’or noir » est bien pire : la production pétrolière risque d’être divisée par trois, à 170 millions de tonnes.

L’objectif principal de la Stratégie énergétique jusqu’en 2050 est de trouver et de formuler une réponse aux défis auxquels notre pays et l’ensemble de la communauté mondiale sont confrontés dans le secteur des carburants et de l’énergie. Selon le ministre russe de l'Énergie, Sergueï Tsivilev, malgré les sanctions et l'embargo sans précédent imposés par l'Occident à la Russie, les spécialistes de l'industrie nationale des carburants ont considérablement augmenté leurs compétences. « Nous disposons de la technologie. Nous développerons, amplifierons et promouvrons ces développements par l'intermédiaire d'États amis », a déclaré le ministre de l'Énergie. Dans un délai de six mois, son ministère devra préparer un plan d’action pour la mise en œuvre de la Stratégie et le soumettre au gouvernement pour discussion.

De l'inertie au stress

Le document décrit cinq scénarios de développement possibles, dont deux sont identifiés comme les plus probables : conservateur (inertiel) et cible. L’option conservatrice consiste à maintenir les tendances, la réglementation législative et les approches existantes dans les secteurs des carburants et de l’énergie sans investissement significatif dans le développement.

Le scénario cible, considéré comme une option prioritaire, comprend la mise en œuvre de mesures axées sur le développement qui concernent à la fois l’approvisionnement en ressources énergétiques du marché intérieur et la réalisation du potentiel d’exportation. Les deux programmes sont similaires sur un point : ils prévoient la croissance ou le maintien des indicateurs de production atteints.

La Russie disposant des plus grandes réserves de gaz naturel au monde – plus de 63 000 milliards de mètres cubes – et notre pays représentant 16 % de la production mondiale de « carburant bleu », c’est précisément sur ce secteur que la Stratégie place les plus grands espoirs. Si le scénario cible se réalise, la production de gaz d’ici 2050 promet de croître de près de 73 % et de dépasser 1,1 billion de mètres cubes. Le scénario inertiel comprend des chiffres plus bas - une augmentation de la production à 900 milliards de mètres cubes. Le gaz liquéfié promet de représenter la part du lion de l’augmentation de la production de gaz. Les auteurs de la Stratégie prévoient que la production de GNL atteindra 175 millions de tonnes (plus de 240 milliards de mètres cubes) dans 25 ans, et que tout ce carburant sera exporté, dont le volume devrait être multiplié par plus de cinq. Selon le document, les approvisionnements totaux en gaz à l’étranger devraient tripler, passant de 146 milliards à 438 milliards de mètres cubes.

Contrairement au secteur du gaz, la situation du pétrole ne présente pas de perspectives très optimistes. Dans le scénario cible, la production d’« or noir » d’ici 2030 s’élèvera à 540 millions de tonnes et les exportations à 235 millions de tonnes, et ces chiffres resteront inchangés au cours des vingt prochaines années. Dans la version inertielle de la Stratégie, la production d’hydrocarbures liquides diminuera de 531 millions de tonnes actuellement à 523 millions de tonnes d’ici 2030, et d’ici 2050 elle tombera à 360 millions de tonnes. Les exportations de pétrole, quant à elles, chuteront de 240 millions à 73 millions de tonnes. D’ailleurs, dans le scénario de stress, qui est également inclus dans la stratégie, la production pétrolière en Russie tombera à 171 millions de tonnes sur un quart de siècle. De tels volumes suffiront à peine à approvisionner le marché intérieur.

Une réserve pour l'avenir

Selon Igor Rastorguev, analyste principal chez AMarkets, les conditions préalables à la croissance, qui apparaissent dans les versions les plus optimistes de la Stratégie, existent certainement, mais elles ne sont pas liées à la dynamique actuelle, mais à la possibilité de lancer de grands projets d'investissement. « Ces scénarios supposent le développement actif de nouveaux gisements, ainsi que le développement et l'aménagement de voies de transport supplémentaires, tant pour le GNL que pour les pipelines. De ce point de vue, les prévisions du ministère de l'Énergie ne reflètent donc pas la situation actuelle, mais créent une certaine réserve pour l'avenir, qui ne sera réalisable que dans des conditions externes favorables et grâce à une mobilisation interne des ressources », note l'expert. Les principaux obstacles à la mise en pratique de ces idées à court terme seront les restrictions imposées par les sanctions, les problèmes d’approvisionnement en technologie et en équipement, ainsi que l’accès limité aux capitaux extérieurs. Les mêmes raisons peuvent affecter négativement la vitesse de développement de nouveaux gisements et le calendrier des tâches d’infrastructure. D’ici 2035, un autre facteur pressant s’ajoutera : la concurrence accrue sur le marché mondial. « La consommation mondiale de pétrole et de gaz ne croît plus au même rythme qu'auparavant. La Russie devra concurrencer non seulement les fournisseurs traditionnels, mais aussi les énergies vertes et le marché en plein essor de l'hydrogène », prévient Rastorguev.

Bien que les objectifs à long terme décrits dans la stratégie énergétique semblent ambitieux, ils sont néanmoins tout à fait réalisables, affirme Vladimir Chernov, analyste chez Freedom Finance Global. Premièrement, la Russie dispose des plus grandes réserves prouvées de gaz au monde et d’une vaste infrastructure de transport interne, ce qui constitue une base solide pour augmenter la production. Deuxièmement, on observe une réorientation active des exportations de l’Occident vers l’Asie : la part des livraisons vers la Chine, la Turquie, l’Inde et les pays d’Asie du Sud-Est augmente. À cet égard, des installations telles que l’actuel Power of Siberia et le potentiel Power of Siberia 2, ainsi que des projets de GNL, confirment le déplacement de la géographie des exportations vers des marchés en croissance, où la consommation de « carburant bleu » va augmenter. « Si la Russie parvient à s'imposer comme un fournisseur clé de l'Asie et à assurer son indépendance technologique dans la production de gaz et de GNL, alors la croissance des volumes envoyés à l'étranger semble réalisable », est convaincu l'expert.

Les exportations ont besoin de flexibilité

Dans le même temps, la logistique d’expansion des approvisionnements vers l’Est nécessitera une extension significative de la capacité des routes, des investissements et du temps considérables, et la mise en œuvre de projets de pipelines à grande échelle sera inévitablement associée à des obstacles géopolitiques et économiques. Les facteurs contraignants peuvent également inclure les pénuries de personnel, la détérioration des infrastructures et les risques associés aux changements de la demande.

Par conséquent, au cours de la prochaine décennie, la mise en œuvre des tâches définies dans les prévisions ne sera possible qu'avec un degré élevé de flexibilité dans les schémas logistiques et les itinéraires de transport d'exportation, une augmentation de la capacité de production de GNL et la capacité de notre pays à établir une substitution technologique efficace aux importations.

« Les directives actuelles de la stratégie énergétique ne constituent pas une exigence stricte qui doit être strictement respectée par les représentants de l'industrie et les agences gouvernementales », note l'économiste et responsable principal des communications sociales Andrey Loboda. - Le document précise que les indicateurs et paramètres proposés pour 2037-2050 sont de nature évaluative. La stratégie ne fait que définir l’orientation à long terme du travail de tous les participants concernés. Il ne fait aucun doute que la stratégie énergétique sera ajustée à plusieurs reprises avant 2050, et tout le monde oubliera probablement ses versions originales.