3 questions à se poser sur sa stratégie à l'ère de l'IA

Les géants du numérique d'aujourd'hui redéfinissent la notion de portefeuille diversifié. Alors que des géants industriels comme GE et Honeywell – autrefois modèles de diversification – se scindent, il convient d'observer comment des entreprises telles qu'Amazon, Apple et Alphabet opèrent dans de nombreux secteurs sans lien apparent, comme le commerce électronique, le cloud computing, le divertissement, les services financiers, la maison connectée, la logistique et la santé. Tandis que les théories traditionnelles de diversification, fondées sur les économies d'échelle et de gamme, perdent de leur pertinence à l'ère du numérique, l'essor de l'IA ouvre de nouvelles perspectives pour créer de la valeur grâce au partage de données, d'expertise et d'effets de réseau, imposant ainsi aux dirigeants d'entreprise l'impératif de repenser leurs stratégies.