L'arte dell'uscita di scena

Le transizioni di leadership sono momenti cruciali. I primi 100 giorni di un CEO in un ruolo vengono studiati in modo approfondito; gli ultimi 100 giorni molto meno, nonostante gli elevati costi di uscite insoddisfacenti e i benefici cumulativi di quelle positive. Per le organizzazioni, le transizioni gestite in modo inadeguato possono erodere il valore per gli azionisti, destabilizzare la strategia e minare la fiducia. Per gli individui, possono destabilizzare l'identità, mettere a dura prova le relazioni e rovinare la reputazione.