Ageizm i seksizm: kobiety w wieku 45 lat i starsze padają ofiarą uprzedzeń na rynku pracy, wynika z badania

W Quebecu obserwuje się stały wzrost liczby osób w wieku 55–69 lat pozostających na rynku pracy, szczególnie wśród kobiet. Wśród nich wskaźnik aktywności zawodowej stale rośnie, zwłaszcza w grupie wiekowej 55–59 lat (+30 punktów według Instytutu Statystycznego Quebecu).

Jednakże to wzmocnienie demograficzne prawdopodobnie nie jest wystarczające, abyśmy zapomnieli o uprzedzeniach związanych z wiekiem i płcią.

Przeczytaj także : Świat pracy, który zostanie przekształcony, aby stworzyć lepsze miejsce dla kobiet

W 2024 roku badanie empiryczne, przeprowadzone przez nasz zespół badawczy na zlecenie Komitetu Doradczego ds. Pracowników w Wieku 45 Lat i Powyżej, dostarczyło zniuansowanego obrazu ich rzeczywistości. Celem było zrozumienie ich subiektywnych doświadczeń na rynku pracy. Jak postrzegają swoją pracę? Co motywuje ich do jej kontynuowania? Jakie przeszkody napotykają i jak wyobrażają sobie emeryturę?

Aby odpowiedzieć na te pytania, 455 kobiet w wieku 45 lat i starszych, pracujących w Quebecu, wypełniło ankietę z samooceną. Skąd ten próg wiekowy? Ponieważ znaczna część literatury sugeruje, że pracownicy już w wieku 45 lat są narażeni na stawianie czoła zachowaniom i postawom ageistycznym.

Spośród 455 uczestniczek większość (55%) była w wieku od 45 do 54 lat, a ponad jedna trzecia posiadała wykształcenie wyższe. Ponadto 88% tych kobiet zadeklarowało „dobry” lub „bardzo dobry” stan zdrowia fizycznego i psychicznego. Cztery najliczniej reprezentowane sektory zatrudnienia w próbie to edukacja (28,3%), opieka zdrowotna (19,4%), sprzedaż i usługi (19,2%) oraz administracja (80%). Wreszcie, większość uczestniczek (58%) pracowała w sektorze publicznym.

Większość respondentów (84%) twierdzi, że jest zadowolona lub bardzo zadowolona ze swojej pracy, zwłaszcza gdy motywują ich powody osobiste lub społeczne: poczucie spełnienia, wkład w misję, inspirujące wyzwania.

Z kolei osoby, które podają wynagrodzenie jako główną motywację, zazwyczaj deklarują mniejsze zadowolenie. Tendencja ta jest zgodna z teorią samostanowienia: motywacje zewnętrzne, takie jak pieniądze, nie wystarczają do zaspokojenia podstawowych potrzeb autonomii, kompetencji i więzi społecznych.

Ageizm i seksizm

Chociaż większość uczestników była generalnie zadowolona ze swojej pracy, 27% określiło rynek pracy jako dyskryminujący ze względu na wiek i/lub seksizm wobec starszych pracowników, a prawie 20% wskazało na bariery betonowe. Oto niektóre z ich komentarzy:

W mojej branży zdecydowanie widać zmianę w postrzeganiu kobiet po 50. roku życia. Obserwuję dyskryminację ze względu na wiek wśród mężczyzn na stanowiskach kierowniczych.

Piętno związane z kobiecością w pewnym stopniu wpływa na to, jak postrzegają ją moi koledzy.

To trudne, bo wiek nie działa na naszą korzyść. Wybór jest ograniczony i pomimo doświadczenia i dojrzałości, wciąż żyjemy w świecie, w którym 45-latkowie mają większe szanse na zdobycie stanowisk kierowniczych.

To postrzeganie dyskryminacji ze względu na wiek i/lub płeć wyraża się również w formie podziału pokoleniowego: starsze pracownice czują się pokrzywdzone i wyrażają swoją frustrację, porównując swoją sytuację do sytuacji młodszych pracowników, zarówno pod względem sposobu wykonywania obowiązków w pracy, jak i warunków poszukiwania pracy.

Oto kilka opinii uczestników:

Jesteśmy w ciągłej konkurencji. Pracodawcy nie chcą podejmować ryzyka zatrudniania kobiet po 45. roku życia. A nowe pokolenie jest zupełnie inne.

Szczerze mówiąc, myślę, że kobiecie w jej wieku trudno jest wrócić do pracy po jej utracie.

Wyniki badania pokazują również, że uczestnicy, którzy czują się ofiarami dyskryminacji ze względu na wiek, odczuwają niższą satysfakcję z pracy. Są również bardziej skłonni rozważyć przejście na emeryturę w krótkim okresie, tj. w ciągu najbliższego roku, w porównaniu z osobami, które nie doświadczają tego uczucia (12,7% w przypadku pierwszej grupy i 6,1% w przypadku drugiej).

Co więcej, wyniki wskazują na istotny związek między postrzeganiem dyskryminacji ze względu na wiek a postrzeganiem trudniejszych i bardziej napiętych relacji z menedżerami, zwłaszcza z młodszymi osobami. „Jest dużo mikromanagementu, problemów z komunikacją, a także mało słuchania i doceniania naszych doświadczeń” – powiedział nam jeden z uczestników.

Już tysiące subskrybentów newslettera La Conversation . A Ty? Zapisz się do naszego bezpłatnego newslettera , aby lepiej zrozumieć najważniejsze współczesne problemy.

Wreszcie, zapytani o znaczenie przekazywania wiedzy młodszym pracownikom, większość odpowiedziała twierdząco (72%). Jednak osoby, które postrzegają siebie jako ofiary dyskryminacji ze względu na wiek, świadczą również o pewnym braku akceptacji tej wiedzy przez młodszych pracowników oraz o dewaluacji ich doświadczenia przez pracodawcę.

Przemyślenie kultury pracy

Ogólnie rzecz biorąc, wyniki te, nawet z małej próby, potwierdzają liczne badania pokazujące utrzymujący się dyskryminację ze względu na wiek w miejscu pracy, pogłębianą w przypadku kobiet stereotypami płciowymi, pomimo ich doświadczeń. Można przypuszczać, że ta rzeczywistość, którą przedstawiają te kobiety, wpływa na ich decyzje o mimowolnym przerwaniu kariery.

Ageizm skierowany przeciwko doświadczonym pracownicom pozostaje zjawiskiem niedocenianym. Jego konsekwencje dla dobrostanu tych pracownic, a także dla zdrowia organizacji, są nie mniej negatywne. Jeśli jednak naprawdę chcemy docenić wkład tych kobiet, musimy pilnie przemyśleć kulturę naszych miejsc pracy pod kątem inkluzywności i równości.

Punktem wyjścia do działania w tym zakresie nie jest nic innego, jak tylko uświadomienie sobie przez pracodawców i pracowników powszechności uprzedzeń związanych z wiekiem i seksizmem oraz dyskryminacyjnych praktyk, które mogą z nich wynikać.