Isnart: Obiekty UNESCO napędzają turystykę, ale potrzebna jest sieć promocyjna

Włoskie obiekty wpisane na listę UNESCO to: potwierdzają niezwykłą siłę napędową rozwoju turystyki i terytorialne, ale dane pokazują również, że więcej strategii sieciowych skuteczne i inwestycje w komunikację mogą być kluczowe jest pokonanie niektórych krytycznych problemów, z którymi dziś się borykamy zapobiec uwolnieniu prawdziwego potencjału. Oto, co się wyłania z danych Narodowego Instytutu Badań Turystycznych przedstawionych w Catanzaro w ramach Międzynarodowej Wymiany Turystycznej kulturowe i Mirabilia Food&Drink. Raport „Atrakcyjność i pozycjonowanie obiektów UNESCO pod kątem rozwoju „lokalnych gospodarek” został stworzony przez Isnarta dla Sieć Mirabilia na podstawie 4000 wywiadów z włoskimi turystami i obcokrajowców oraz 1000 wywiadów z lokalnymi firmami w 21 terytoriach partner. Jeśli dziesięć lat temu motywacja „kulturalna” była dopiero na siódmym miejscu, umieszczony wśród kierowców wybieranych na wakacje we Włoszech, jest napisany w notatce, czwarty rok z rzędu zajmuje pierwsze miejsce miejsce (35%, co wzrasta do 40% wśród obcokrajowców). Wartość dodane do obiektów UNESCO są reprezentowane przez Altę rozpoznawalność: 85% ankietowanych zna znaczenie rozpoznania; 74% było świadomych obecności miejsce w wybranym miejscu docelowym; 71% stwierdziło, że Obecność tego miejsca miała wpływ na wybór. Ponadto, przyciągnęło turystów klasy średniej i wyższej: 35% należy do klastry o dużej sile nabywczej; 41% podróżuje w parach; Dominuje dojrzała klientela. Doświadczenia turystyczne na tych terenach UNESCO otrzymuje średnią ocenę 8,7/10, co jest zgodne z najwyższymi wartościami odnotowano najwyższe wartości na szczeblu krajowym. Z drugiej strony, w dalszej części notatki czytamy, że wydatki są ograniczone: średnia dzienna (71 euro) pozostaje poniżej średniej krajowy. Następnie luka w komunikacji cyfrowej: jeśli sieć jest media społecznościowe są kluczowe dla 48% turystów tylko 12% (wobec średniej krajowej wynoszącej 47%). Wreszcie, słabe postrzeganie wśród firm: 7 na 10 operatorów rozpoznaje pozytywny wpływ witryny, ale tylko 45% go dostrzega naprawdę atrakcyjna wartość; tylko 24% używa marki UNESCO w kampaniach marketingowych i komunikacyjnych. „Dane – mówi Loretta Credaro, prezes Isnart – mówią, że obiekty UNESCO są nie tylko dziedzictwem kulturowym, ale również ekonomiczny i o dużym potencjale atrakcyjności. Konieczne jest jednak Stworzyć system, wdrożyć politykę promocyjną sieci. To jest to jest impuls, który doprowadził do powstania Mirabilii, projekt specjalny, w który zaangażowanych jest 21 izb handlowych i Unioncamere, która jest wzbogacona o współpracę z Isnart oraz jego narzędzia do analizy i projektowania. Celem jest wzmocnienie tożsamości terytoriów, podniesienie obszary wewnętrzne i otwierają nowe możliwości biznesowe dla przedsiębiorstwa". „Jak mówi prezes Unioncamere Andrea Prete – jesteśmy dumny, że mogę liczyć na taką organizację jak Isnart, która, dzięki umiejętnościom badawczym, analitycznym i cyfrowym innowacjom, udostępnia firmom, instytucjom i interesariuszy konkretne narzędzia do projektowania i planowania zrównoważony i konkurencyjny rozwój turystyki miejsca docelowe".