Sklepy 3B zmienią godziny otwarcia ze względu na zmiany w przepisach dotyczących pracy w Meksyku.

Tiendas 3B pracuje nad reorganizacją mającą na celu dostosowanie zmian i harmonogramów pracy do zmiany dnia pracy w Meksyku, który do 2030 r. będzie stopniowo skracany z 48 do 40 godzin.

„Nawet jeśli wpływ jest całkowity, już zapowiedzieli, że będzie stopniowy. Mamy pewne pole manewru, ponieważ mamy częściowe zmiany w sklepach i zreorganizujemy je, aby dostosować się do przepisów” — powiedział Anthony Hatoum, prezes i dyrektor generalny sieci dyskontów.

Na konferencji z analitykami wyjaśnił, że analizują i przygotowują się do zmian w prawie pracy w Meksyku, potwierdzonych 1 maja przez sekretarza pracy Maratha Bolañosa.

„Myślę, że musimy ustalić jasne standardy dotyczące tego, jak to wpłynie… Będziemy się do nich stosować” – zapewnił.

Przyznał, że na początkowym etapie zmian w harmonogramie pracy może nastąpić „niewielki wzrost” kosztów pracy, ale stwierdził, że będzie to tylko tymczasowe. Dodał również, że wpływ ten może zostać złagodzony w miarę wzrostu sprzedaży, a koszty ostatecznie ustabilizują się, a nawet spadną jako odsetek sprzedaży.

Jak wyjaśnił Hatoum, wzrost płac w kraju oraz większa liczba otwieranych sklepów, które wymagają szkoleń personelu poza godzinami pracy i w związku z tym wynagrodzenia za nadgodziny, wpłyną na koszty wynagrodzeń w handlu detalicznym.

Wyklucza wpływ taryf

Prezes sieci sklepów 3B wykluczył, że cła nałożone przez Stany Zjednoczone będą miały jakikolwiek wpływ na jego model biznesowy, choć mogą one wywołać wzrost inflacji z powodu wyższych cen środków produkcji i produktów.

„Przeanalizowaliśmy różne scenariusze i generalnie wygrywamy w każdym możliwym. Na przykład w scenariuszu, w którym inflacja wzrasta, ponieważ rosną ceny towarów, nasz model biznesowy ma tendencję do korzystania, nawet gdy pracujemy z ujemnym kapitałem obrotowym” – stwierdził.

Dodał, że gdy pojawiają się problemy ekonomiczne, ludzie nadal kupują, a gdy sytuacja się poprawia, klienci pozostają lojalni. Jedną z ich zalet jest to, że sprzedają produkty, których ludzie potrzebują w życiu codziennym, i nawet jeśli cena rośnie, ludzie zazwyczaj nadal je kupują. „Uważam, że jest to najbardziej odporny i odporny model biznesowy w obliczu tego typu sytuacji. W rzeczywistości korzysta on na burzliwych miesiącach” – podkreślił dyrektor naczelny, odnosząc się do słabej konsumpcji i powolnego wzrostu gospodarczego w Meksyku.