Treinamento de meio período? Quem se beneficia com isso

Cada vez mais empresas estão tendo problemas para preencher suas vagas de treinamento com as pessoas certas. Portanto, a economia agora está se concentrando em pessoas com trajetórias de carreira difíceis e está se abrindo para o modelo de treinamento de meio período. Nicole Ferreira é um exemplo disso.
Quando Nicole Ferreira começou a treinar como enfermeira depois da escola, ela rapidamente percebeu que esse caminho “não era realmente para ela”. Então a jovem olhou ao redor, pediu conselho ao pai – e ele recomendou que ela seguisse a carreira de empresária. "Ele próprio é um empresário e achou que seria uma boa opção para mim", diz a jovem de 27 anos em um prédio comercial no centro de Hamburgo, relembrando uma época em que precisava se encontrar tanto profissionalmente quanto pessoalmente.
Nicole Ferreira é agora mãe de dois filhos e está no segundo ano de formação como auxiliar de comunicação de escritório no grupo segurador internacional Ergo — em regime de meio período. Embora esse modelo atualmente represente cerca de 0,5% de todos os contratos de treinamento no país, ele ainda é uma abordagem para atrair jovens para o mercado de trabalho. De acordo com o relatório publicado em 2024 pelo Instituto Federal de Formação Profissional, quase três milhões de mulheres e homens entre 20 e 34 anos não têm atualmente qualificações profissionais, ou seja, nem formação concluída nem diploma universitário. Isso corresponde a 19% da faixa etária.
As consequências para a economia e a sociedade são óbvias: segundo especialistas, sem formação há risco de desemprego , pobreza e falta de perspectivas. Para neutralizar esse desenvolvimento, as empresas estão testando treinamentos em meio período. O objetivo é facilitar a entrada no mercado de trabalho de jovens com trajetórias profissionais difíceis.
Nicole Ferreira é um exemplo disso. Nascida e criada no Brasil, ela mora na Alemanha desde 2011. No seu círculo de amigos em Hamburgo, ela é a única que se casou cedo e constituiu família. “Todos os outros já concluíram o aprendizado ou estudaram e trabalham em período integral”, diz o jovem de 27 anos, que tem um filho de oito anos e uma filha de três. O treinamento de meio período é útil devido à sua situação pessoal; o modelo torna mais fácil para ela lidar com a vida cotidiana.
"Quando comecei meu aprendizado, minha filha tinha apenas um ano e começou a frequentar a creche", explica Ferreira, acrescentando: "Eu queria ainda ter tempo para minha família, apesar do meu aprendizado, e é por isso que escolhi esse caminho." Assim como outros estagiários, ela frequenta a escola profissionalizante duas vezes por semana, às segundas e quartas-feiras, das 8h às 13h20. Nos dias restantes, Ferreira está se preparando para se tornar auxiliar de comunicações de escritório em sua empresa, mas apenas por seis horas por dia, em vez de oito. Ela descreve: "Posso planejar facilmente meu trajeto da empresa até meu apartamento no bairro de Billstedt e combinar tudo. Assim, consigo cumprir com minhas responsabilidades profissionais e familiares."
As mães jovens assumem mais responsabilidadesAs treinadoras de Ferreira na Ergo – as palestrantes Anja Eckelmann e Franziska Wernicke – também apreciam o modelo. "Conosco, as jovens mães geralmente concluem sua formação em meio período. E percebemos que elas têm uma perspectiva diferente de vida e sentem e assumem muito mais responsabilidade", enfatiza Wernicke. Como mães jovens, as estagiárias de meio período inevitavelmente enfrentam outros desafios em suas vidas diárias, como ter que conciliar trabalho e filhos desde cedo. Em sua sede em Hamburgo, a Ergo treina empresários para seguros e investimentos financeiros, bem como para comunicação no escritório.
Para este último, a empresa oferece dois estágios por ano, para os quais a Ergo trabalha em conjunto com a fundação interna “Youth & Future”. “Se falamos de um curso de formação de três anos, temos seis formandos nesta profissão, quatro dos quais são atualmente mulheres jovens que concluem a formação a tempo parcial”, diz Eckelmann. Durante os três anos, os futuros empresários com idades entre 20 e 35 anos passam por vários cargos dentro da empresa, como gestão de eventos ou de instalações. “Isso vale para todos os estagiários, sejam eles de período integral ou parcial”, afirma Eckelmann. O conteúdo deve ser ensinado em ambos os casos, e as provas são iguais para todos.
Além da seguradora Ergo, outras empresas em Hamburgo oferecem treinamento de meio período, incluindo a prestadora de serviços sanitários Stolle, a Hochbahn , o serviço de limpeza da cidade e a operadora de clínicas Asklepios. Os candidatos e as empresas são coordenados pelo Centro de Serviços de Treinamento em Meio Período – uma instituição localizada no Escritório de Coordenação de Treinamento Avançado e Emprego, que é financiada pela UE, pelo governo federal e pela cidade. Em princípio, o modelo é possível em muitas profissões se ambos os lados concordarem, diz Christine Robben, do Part-Time Training Service Center.
Consequentemente, “qualquer pessoa interessada em formação a tempo parcial pode entrar em contacto connosco”. Muitas vezes, mulheres na faixa dos 20 anos que tiveram filhos cedo e não conseguiram concluir os estudos ou a formação tomam conhecimento da oferta. Robben: “Esse grupo geralmente tem mais dificuldades no mercado de treinamento tradicional.” O treinamento em meio período é então uma alternativa, como é o caso de pessoas com doenças ou para aquelas que cuidam dos pais ou estão fazendo um curso de idiomas.
Nicole Ferreira mencionou certa vez à agência de empregos que estava procurando um treinamento de meio período, e foi então colocada em contato com o centro de serviços de treinamento de meio período. Lá, Robben e sua equipe primeiro analisam as qualificações, aspirações de carreira, pontos fortes e fracos de todas as partes interessadas. “Oferecemos suporte na preparação de documentos de inscrição, reconhecimento de qualificações, cuidados infantis e problemas financeiros, como solicitação de assistência para treinamento ou auxílio-moradia”, diz Robben. Na melhor das hipóteses, o suporte completo leva a uma entrevista e a um contrato de treinamento. E o centro de serviços continua acessível aos estagiários e empresas para evitar evasões.
De acordo com Robben, agora há um centro consultivo financiado principalmente com recursos públicos para treinamento em meio período em quase todos os estados federais, principalmente para responder à escassez de trabalhadores qualificados com novas abordagens de emprego. Em todo o país, sete milhões de trabalhadores, um sétimo do mercado de trabalho, serão perdidos até 2035 devido às mudanças demográficas.
A metrópole econômica de Hamburgo – onde cerca de 88.300 empresas tributáveis geram um faturamento de 538,7 bilhões de euros – também não foi poupada. A Câmara de Comércio prevê que a cidade hanseática poderá ter escassez de cerca de 200.000 trabalhadores qualificados até 2040 — a maioria deles em programas de aprendizagem. No contexto da economia fraca, as empresas estão muito incertas sobre investir em estagiários agora – embora os estagiários sejam urgentemente necessários.
“Está se tornando mais difícil para uma empresa preencher todas as vagas de treinamento com as pessoas certas”, diz o gerente de projetos Robben, do Part-Time Training Service Center, reconhecendo que as empresas estão se tornando mais abertas. A economia agora está se concentrando em grupos que não teria notado cinco a dez anos atrás. "Hoje, muitas empresas precisam de todos os candidatos. Consequentemente, o treinamento em meio período é uma situação vantajosa para ambas as partes, que oferece flexibilidade de emprego para ambos os lados — especialmente para empresas que são voltadas para famílias e desejam reter trabalhadores qualificados a longo prazo", enfatiza Robben.
Isso cria um vínculo mais forte com a empresaO resultado são funcionários motivados. "Nossos participantes têm entre 20 e quase 50 anos e estão felizes por finalmente terem dado o salto para o mercado de trabalho, o que cria um vínculo mais forte com a empresa", diz Robben.
Nicole Ferreira também sente um sentimento de gratidão. Em primeiro lugar, a jovem de 27 anos quer concluir com sucesso seu treinamento, após o qual ela “definitivamente almeja uma posição permanente” na Ergo. “Quero continuar na empresa; estou muito feliz aqui”, diz Ferreira, que pensa em trabalhar em período integral mais tarde. Ela percebeu que conseguia administrar bem seu treinamento em meio período, “então eu conseguia administrar oito horas”.
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