A paralisia do Eurogrupo

Todo o G-7 está de joelhos. Em 28 de junho, aplaudiu a saída de Washington do acordo da OCDE que impôs um imposto corporativo mínimo de 15% às multinacionais . Alemanha, França e Itália, obrigadas a pagar esse imposto por uma diretiva europeia, estão manchando suas empresas com uma nova concorrência desleal dos EUA. Nem a Comissão nem o Eurogrupo se queixam.

O chanceler alemão Friedrich Merz mata a união bancária. "Não há absolutamente nenhuma razão" para consolidar os fundos de garantia de depósitos (FGDs) atualmente "no nível dos Estados-Membros", declarou ele em 3 de julho, por medo de ser sobrecarregado pelas falências de outros bancos membros ou pela partilha de riscos . O FGD comum é o elo fraco da união bancária. Adiá-lo vai contra os compromissos assumidos pelos cinco presidentes em 2014 e 2015 e contra o projeto de diretiva da Comissão de 2014.

E isso contrasta com o documento informal emitido pelos cinco principais parceiros ao Eurogrupo, incluindo a Alemanha, para "avançar em projetos específicos de união bancária". Nem a Comissão nem o Eurogrupo se mostram indiferentes. Isso contrasta fortemente com o ativismo cego, irresponsável (financeiramente) e incompetente de Bruxelas (que não possui os poderes necessários) em relação a uma aquisição bancária popular na Espanha.

A Comissão, pelo menos, está fazendo algo. Cada vez menos maravilhoso: apoiando as ações racistas e ilegais da Itália e da Dinamarca, deportando imigrantes e incentivando gastos militares excessivos em favor da indústria americana. Mas o Eurogrupo não saiu da paralisia desde 2020, quando o português Mário Centeno entregou a liderança ao irlandês Paschal Donohoe, com os fundos do programa Next Generation já canalizados contra a crise pandêmica, financiados por eurobonds — o êxtase.

Nada emergiu daquela presidência. Não importa a invasão russa da Ucrânia em 2022; a asfixia da inflação; o colapso do multilateralismo devido às tarifas de Trump; a perda de competitividade da zona do euro, com a valorização do euro em mais de 14% uma semana antes de sua posse; ou a reabertura do debate sobre o possível papel do euro como moeda de reserva, lançado pelo BCE. Na melhor das hipóteses, tudo se resolve por meio de declarações asmáticas e rotineiras, desprovidas de qualquer propósito subjacente (EL PAÍS, 18/06/2025).

Enquanto isso, os projetos ecofinanceiros emblemáticos do biênio 2014/2015, o ápice da União Bancária e da União dos Mercados de Capitais (UMC), estão adormecidos. Há duas exceções, nenhuma delas graças à liderança da instituição decrépita. A saber, um roteiro genérico e vago proposto pela França e pela Alemanha e aprovado em março de 2024. E o selo comum " Financial Europe ", para ativos comparáveis voluntários para financiar PMEs, lançado pela Espanha e pela França e adotado pelo Laboratório Europeu de Competitividade dos seis principais países (mais Luxemburgo), com a colaboração da Comissão. Uma espécie de "cooperação reforçada" imaginativa de voluntários em pequenos passos.

Tudo isso aguarda o lançamento de uma iniciativa maior inspirada no relatório Letta (que propõe reinvestir na Europa os 330 bilhões de euros em poupanças europeias desviadas anualmente para os EUA) e no relatório Draghi, que propõe 800 bilhões de euros em investimentos anuais adicionais para recuperar o impulso.