Na UE, amordaçámo-nos, esperando que os outros façam o mesmo

• - A Europa tem uma grande oportunidade que, infelizmente, não está aproveitando. Se não mudarmos nada, não só cairemos do pódio, mas também deixaremos de contar globalmente - diz Tomasz Domogała, presidente do conselho fiscal do TDJ.
• Segundo representantes empresariais, a fragmentada União Europeia não tem chance contra potências homogêneas como os Estados Unidos ou a China. Por isso, em algumas áreas é necessário fortalecer sua integração. Isso inclui, por exemplo, a unificação do mercado de capitais, as compras comunitárias e talvez a adesão da Polônia à zona do euro.
• - O apelo por mais centralização na Europa é uma questão política. Eu não julgo se é bom ou ruim. Chamo a atenção para as condições em que operamos, se há consentimento social para isso - Ignacy Niemczycki, Secretário de Estado na Chancelaria do Primeiro-Ministro, acalma o clima.

O ICEYE tem a maior constelação de satélites do mundo equipados com radares para obter imagens de alta resolução de objetos estacionários. Eles podem visitar o mesmo lugar até uma dúzia de vezes por dia, permitindo a detecção de mudanças em uma escala sem precedentes. A solução funciona bem, entre outros: no setor de defesa, apoiando a Ucrânia. A empresa foi fundada na Europa. Foi criado pelo polonês Rafał Modrzewski e pelo finlandês Pekka Laurila. Este ano ela esteve entre as vencedoras do concurso Investidor Sem Fronteiras.

As atividades da ICEYE são um excelente exemplo de como a Europa pode ser competitiva globalmente . Isso foi discutido no Congresso Econômico Europeu durante um debate que contou com a presença, entre outros, de Rafal Modrzewski.

A mensagem principal é quea União Europeia caiu em si no último minuto, percebendo que está perdendo rapidamente competitividade para os Estados Unidos e a China , e que está tentando retomar o desenvolvimento econômico. Há uma boa chance de que dê certo. Caso contrário, o papel do nosso continente será reduzido a uma atração turística para habitantes ricos de outras partes do mundo .

Para evitar que isso aconteça, segundo os participantes do debate, é necessário analisar o que está acontecendo, entre outras coisas: com a integração europeia, como o mercado é regulado e qual o acesso que empresas de fora da UE têm a ele . Também é necessária uma abordagem diferente e mais americana ao risco econômico. As aquisições de defesa, mas também a criação de um mecanismo para grandes compras públicas europeias, devem ser um impulso para o desenvolvimento de empresas europeias. Uma revisão da política verde em direção a um maior realismo também deve fazer a sua parte, porque é sabido que a Europa não tem mais patente para exportar ideias.

Quanto maior a integração, maior o poder econômico

A Europa tem uma grande oportunidade que infelizmente não está aproveitando. Se não mudarmos nada, não só cairemos do pódio, mas também deixaremos de contar globalmente - disse Tomasz Domogała , presidente do conselho fiscal da TDJ.

Na sua opinião, na Europa a energia é muito cara (consequência das políticas verdes), as leis trabalhistas são muito inflexíveis, a economia é excessivamente regulamentada e há falta de acesso ao capital . Também não há economia de escala como a dos Estados Unidos ou da China. A União Europeia é um mercado único, mas tem 27 países.

- A Europa fragmentada ou a Polônia sozinhas não conseguem competir com as grandes potências. Precisamos dar o próximo passo para transformar nossas disputas internas em uma política econômica comum que está faltando hoje. Caso contrário, seremos sempre superados, ele explicou.

- Precisamos mudar nossa mentalidade e aprender a pensar em termos europeus, não em termos nacionais. No entanto, será que os países europeus conseguirão colocar a UE e os interesses europeus acima dos interesses nacionais? - perguntou Przemek Gdański , Presidente do Conselho de Administração do Banco BNP Paribas, retoricamente, acrescentando que gostaria que a Polônia tivesse um caminho curto para a zona do euro , porque o dinheiro europeu e a forma como ele é administrado pelo Banco Central Europeu são a melhor prova de que uma perspectiva europeia comum faz sentido.

Przemek Gdański também gostaria que a Europa estivesse aberta à criação de bancos realmente grandes, capazes de financiar grandes projetos econômicos europeus . Ele admite, no entanto, que os estados-nação estão resistindo nessa área; por exemplo, a Alemanha não está muito interessada na ideia do Commerzbank ser adquirido pelo UniCredit da Itália.

As questões fundamentais dizem respeito à forma da integração europeia e se ela será dividida entre centro e periferia. A recuperação industrial vai se concentrar na Alemanha e na França? Como equilibrar os interesses de cada país? Adam Leszkiewicz , Presidente do Conselho de Administração do Grupa Azoty, destacou que até 2030, 42 por cento. do hidrogênio consumido na Europa será produzido com base em fontes de energia renováveis, ou seja, energia solar. Enquanto isso, a quantidade de luz solar na Espanha é diferente daquela na Polônia ou na Suécia.

O mercado de capitais não depende do sol, assim como a produção de hidrogênio verde. Não existe um mercado comum na Europa; em vez disso, existem mercados nacionais fragmentados . Isso dificulta a obtenção de capital para o desenvolvimento empresarial.

- O que acontece se o negócio na Europa for bem-sucedido, o valor da empresa atingir vários bilhões de dólares e ela quiser entrar no mercado público para que todos os europeus possam investir nela. Qual mercado público? O da Polônia ou da Finlândia? - perguntou Rafał Modrzewski, acrescentando que no início de sua atividade, a ICEYE obteve financiamento significativo nos EUA.

- No nível de especialistas, todos concordamos que a Europa não tem um mercado único de capitais. Mas se fosse criado, precisaria de supervisão unificada. Os estados-nação cederão algum poder ao nível europeu? - perguntou Ignacy Niemczycki , Secretário de Estado na Chancelaria do Primeiro-Ministro.

Na sua opinião, essa supervisão unificada traria benefícios para a Europa, mas também há vozes contrárias e a posição formal do governo é que essa ideia não deve ser implementada .

- O apelo por uma maior centralização de fato na Europa é uma questão política. Eu não julgo se é bom ou ruim. Estou chamando a atenção para as condições em que operamos e se há consentimento social para isso - ele acalmou o ânimo dos empresários.

Colocamos uma focinheira em nós mesmos, esperando que os outros fizessem o mesmo

Segundo Niemczycki, a Europa está cada vez mais consciente do desafio da competitividade global e, nesse sentido, está deixando de ser ingênua.

- Mesmo no mandato anterior das autoridades da UE, a maioria das pessoas em cargos de decisão acreditava que a Europa poderia impor certos padrões ao resto do mundo. E tenho certeza de que em algumas áreas ainda é possível, porque temos um mercado muito grande, mas nos casos mais importantes isso não aconteceu. Nós nos amordaçamos, esperando que outros fizessem o mesmo, mas isso não aconteceu - disse Ignacy Niemczycki, referindo-se às regulamentações relacionadas à proteção climática e acrescentando que é um grande defensor do CBAM ou taxa de equalização de fronteira para produtos originários de países cuja produção não é coberta pelo regime de redução de emissões de CO2.

O chefe do conselho de supervisão do TDJ se referiu ao momento em que, em 2014, em Spodek, em Katowice, os jogadores de vôlei poloneses venceram o campeonato mundial, derrotando o Brasil por 3 a 1.

- Naquela partida, cada time podia mandar seis jogadores para o campo, o doping era proibido e os poloneses tinham o apoio da torcida e a vantagem de jogar em casa. Se o que está acontecendo na economia global fosse comparado a uma partida de vôlei, descobriríamos que nossos concorrentes jogam com seis jogadores e nós com três, eles podem receber apoio, e nossa lei de compras públicas não nos permite apoiar os poloneses - disse Tomasz Domogała, ressaltando que as empresas que operam na China não são sobrecarregadas com os custos do ETS e é impossível competir com elas em termos de custos.

Marcin Okoński , diretor administrativo e sócio da AT Kearney na Polônia, incentiva a introdução de números no debate sobre regulamentações da UE , como elas afetarão a economia ou modelos de negócios individuais.

- Se a empresa de energia tiver custos adicionais a suportar, irá repassá-los aos combustíveis, gás e eletricidade, o que irá piorar a situação dos empresários - disse, acrescentando que a voz dos empresários é pouco ouvida nos altos escalões da União Europeia.

Proteção de mercado sim, mas cuidado para não exagerar

Durante o debate sobre competitividade, a exigência de proteger o mercado de produtos provenientes de fora da UE esteve fortemente presente . Tomasz Domogała citou o exemplo de uma licitação para ônibus elétricos em Katowice, que foi vencida por um fornecedor de veículos chineses, oferecendo um preço ligeiramente inferior ao de um fabricante que opera na Polônia. O que torna o assunto ainda mais interessante é o fato de que 60% dos fundos para a compra foram provenientes do Plano de Recuperação Nacional (KPO), ou seja, o fundo para reconstruir a economia europeia após a Covid. O presidente do Grupa Azoty também falou sobre proteção de mercado.

- Não vamos nos deixar levar por esse pensamento, porque acabaremos com um mercado fechado. Lembro que a Europa é o segundo maior exportador de mercadorias do mundo. O livre comércio global ainda é do nosso interesse e devemos ter muito cuidado para não cair na política protecionista , observou Ignacy Niemczycki.

As empresas europeias precisam de encomendas europeias

Rafał Modrzewski destacou que a União Europeia não realiza compras conjuntas. A primeira compra conjunta na Europa foi de vacinas contra a Covid-19, e a segunda foi uma constelação de satélites que competirá com a Starlink.

- Não há grandes compras públicas, e elas são cruciais para o desenvolvimento de produtos inovadores em larga escala. Não o faremos como a Polônia, como a França ou como a Espanha. Tem que ser um esforço conjunto se quisermos competir com Elon Musk e SpaceX . Nenhum país na Europa pode fazer isso sozinho. Isso precisa ser feito em nível europeu, observou Rafał Modrzewski.

Existe uma solução para os receios da Europa em relação ao risco

Durante o debate, também foi chamada a atenção para a necessidade de mudar a abordagem ao risco empresarial na Europa . Tanto Rafał Modrzewski quanto Przemek Gdański falaram sobre isso. O primeiro argumenta que o potencial intelectual não distingue a Europa dos EUA, mas nossa abordagem à tomada de riscos é definitivamente diferente, enquanto o segundo aponta que produtos financeiros baseados em um risco maior do que um depósito bancário funcionam muito melhor nos EUA do que na Europa.

- Não mudaremos a mentalidade dos europeus. No entanto, você pode usar mecanismos que podem reduzir esse risco. "Essa é, por exemplo, uma estrutura acionária dispersa quando se trata de grandes projetos de investimento ", destacou Mikołaj Budzanowski , CEO da InnoEnergy CEE, explicando que na Europa Ocidental, é cada vez mais visível no mercado industrial que os investimentos são realizados não por uma grande entidade, mas por um grupo de investidores. O risco é compartilhado solidariamente, dependendo do tamanho da ação. A Green Steel Mill em Boden, Suécia, tem 20 acionistas diferentes.

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O debate "Economia Competitiva da Europa" no Congresso Econômico Europeu em Katowice, em 23 de abril de 2025, foi liderado por Karolina Hytrek-Prosiecka, especialista em comunicação.

Assista à cobertura do debate: