«Я — мэр здания»: близость — основа деятельности мэра Ла-Рок-ан-Прованса

В Ла-Рок-ан-Провансе, где круглый год проживают 72 человека, два сезона: летний туристический сезон и зимний покой. Деревня, граничащая с севера с рекой Эстерон, представляет собой обширную зеленую территорию с ярко выраженным рельефом, что делает её идеальным местом для пеших прогулок и походов.
Но это также и культурное место, и мэр старается его почтить. Алексис Ардженти планирует некоторые улучшения в этой области.
Вы являетесь мэром Ла-Рока с 2020 года. Как вы себя чувствуете на этой должности?
Я просто в восторге! Я уже два срока прослужил в Рокестероне, но подрабатывал лавочником. Теперь я мэр на полную ставку и мне это очень нравится! Конечно, есть трудности, но это вдохновляет и приносит удовлетворение. Быть мэром такого города, как Ла-Рок, — это как быть мэром здания, как будто я управляющий недвижимостью!
Приближаются муниципальные выборы. Будете ли вы баллотироваться на второй срок?
Мы с моей командой часто задавали себе вопросы. За пять лет мы столкнулись с ситуацией, которая сложилась неблагоприятно для всех муниципалитетов, особенно в связи с сокращением финансирования. Расходов становится всё больше, а денег всё меньше. Как мэр, мы несём на себе груз ответственности и при этом распоряжаемся деньгами людей. Нам приходится балансировать на грани, и нам приходится адаптироваться. Несмотря ни на что, мы на 95% уверены, что снова будем баллотироваться, потому что мне это нравится.
Вы все еще чувствуете, что предоставлены сами себе?
Государство полностью бросило местные органы власти. Это попахивает неуважением. К нам относятся как к ничтожествам, навязывают нам непонятные вещи и бросают на произвол судьбы, ничего нам не объясняя. Не говоря уже о расходах. На региональных выборах, например, было 30 кандидатов, и государство заставило меня установить 30 рекламных щитов по 100 долларов за каждый! За счёт муниципалитета, конечно же...
Нелегко управлять маленьким городом...
У меня мало времени: чем меньше город, тем больше работы у мэра. И всё же я работаю полный рабочий день. Сегодня у меня есть секретарь и два сотрудника на неполный рабочий день. Остальные жители города работают волонтёрами: сантехниками, садоводами... Когда они видят, как мэр чистит сельскую канализацию, им кажется более естественным активно участвовать в этом.
Вы планировали построить парковку в 2023 году. Это все еще ваша цель?
Да, в центре деревни. У нас есть такой у реки, но он немного далековат от всего, и летом, когда столько туристов, парковаться там просто невозможно. К тому же, это позволило бы нам избавиться от машин, припаркованных под сельским клубом, и проводить там больше мероприятий.
Есть ли у вас еще какие-нибудь флагманские проекты?
Мы хотели бы создать многофункциональный зал, поскольку Ла-Рок — довольно динамичная деревня. У нас есть зал для проведения мероприятий, но он не закрыт. Зимой это сложно, поскольку температура может опускаться до -10°C, а климат очень влажный, учитывая близость Эстерона. На сегодняшний день мы больше ничего не организуем с октября по май. Даже для тех, кто хочет организовать день рождения или свадьбу, у нас нет площадки. Однако празднование — это способ наладить связи.
Создание связей также подразумевает использование искусства и культуры?
Конечно! Мы скоро объявим тендер на открытие литературного кафе и магазина керамики. Мы купили для этого здание. Оно также позволит нам обустроить квартиру. Затем мы хотим открыть резиденцию для художников: сейчас мы присматриваем здание, которое можно было бы купить, чтобы оборудовать всё необходимое: репетиционный зал, общежитие, трапезную... Наша цель — проводить семинары и принимать музыкантов. Это также позволило бы нам привлекать волонтёров для участия в реставрационных проектах. Сейчас мы не можем их принять. К тому же, учитывая размеры города, мы не можем реализовывать три проекта в год. Наш бюджет в этом году составляет 650 000 евро. В прошлом году он составлял 300 000 евро. Нет ничего невозможного, но нужно действовать разумно.
Вы говорите о реставрации. Есть ли в Ла-Роке историческое наследие?
У нас уже есть церковь Сент-Петрониль, возвышающаяся над деревней. Ей почти тысяча лет. Кроме того, есть множество террас и сторожевая башня, стены которой мы хотели бы восстановить. Но нам нужны волонтёры, чтобы сделать проекты менее затратными.
«Я посещаю множество маленьких деревень в Приморских Альпах. В этом году я посетил, наверное, около 30 праздников. И я восхищаюсь работой, проделанной выборными должностными лицами во всех этих коммунах. Например, я был в Коссоле и Коллонге, и эти деревни великолепны! Я нахожу, что у моих коллег есть вдохновляющие идеи, и меня это впечатляет, потому что всё дело в деталях. Одним словом, я восхищаюсь этими мужчинами и женщинами, которые каждый день посвящают себя своему региону».
«У нас много туристов. Поначалу мне нравилось их видеть. Но теперь всё больше и больше нецивилизованности: дикие кемпинги, костры, бродящие собаки, повсюду разбросанный мусор, люди моют посуду средством для мытья посуды в Эстероне. Мы живём в привилегированном положении. Мы не хотим запирать двери и жить как медведи, но нам нужно проявлять уважение, потому что местные жители жалуются. Раньше мы просвещали, но теперь, если придётся принять меры, мы их примем».
1. Близость к горожанам : «Я не могу встать утром, выгулять собаку и сразу пойти в ратушу. Я осматриваю деревню, гуляю, общаюсь. Я почти хожу от двери к двери, но эта близость очень важна для меня!»
2. Развивать культуру : «В 2021 году мы организовали бесплатный театральный фестиваль, который пользуется большой популярностью. У нас также есть фестиваль классической музыки, кинотеатр под открытым небом и книжный магазин, который пользуется успехом. Культура, безусловно, лучший способ борьбы с глупостью и невежеством. И она позволяет нам охватить каждого. У неё есть своя цена, но это выбор».
3. Наладить более тесный диалог с Департаментом : «Рабство — не мой конёк. Но иногда громкий язык вредит. Некоторые говорили мне, что сельскому старосте округа 06 следует молчать. Но когда мне нужно что-то сказать, я говорю. Так случилось с Департаментом, и это дорого обошлось муниципалитету, который на какое-то время оказался в невыгодном положении. Если мы остаёмся вежливыми, я считаю, что мы должны иметь возможность говорить то, что думаем».
Nice Matin