Я создал 22 компании в 89 странах. Вот почему четкая миссия — это главный секрет роста

Мнения, высказанные авторами журнала «Предприниматель», являются их собственными.
Многое идет на создание компании до того, как она когда-либо сделает продажу — от мозгового штурма идеи до разработки бизнес-плана и создания стратегии выхода на рынок. Независимо от того, запускаете ли вы физический магазин или онлайн-бизнес, раннее планирование включает в себя бесчисленное количество движущихся частей. Но есть один важный шаг, который часто упускают из виду: написание заявления о миссии .
Заявление о миссии определяет цель вашего бизнеса в одном или двух четких, убедительных предложениях. Оно действует как путеводная звезда для вашей команды, ваших клиентов и ваших заинтересованных сторон — направляя решения, формируя культуру и сообщая, что представляет собой ваша компания. Его следует завершить до запуска, потому что оно закладывает основу для всего, что последует.
За время управления 22 компаниями в 89 странах я убедился в этом на собственном опыте: компании с наиболее четкими миссиями развиваются быстрее, масштабируются эффективнее и остаются верны своим ценностям.
По теме: 11 эффективных маркетинговых стратегий, которые помогут оптимизировать ваш стартап
Почему важно заявление о миссииПо своей сути, миссия объясняет, почему существует ваша компания. Она проясняет вашу цель, выражает ваши ценности и указывает на ваши цели. Это не просто описание — это декларация. Хорошая миссия — это:
- Ясно и кратко
- Действенно и достижимо
- Соответствует пятилетнему плану вашей компании
Она не просто вдохновляет, она направляет. Когда моя команда сталкивается с необходимостью принятия важного решения, я часто спрашиваю: что говорится в нашей миссии? Эта линза может устранить неопределенность, расставить приоритеты и удержать нас на курсе.
Например, у одной из моих компаний простая миссия: расширять возможности людей, предоставляя чистые, эффективные и научно обоснованные решения для оздоровления. Эта ясность фильтрует все — от разработки продукта до маркетинга и обслуживания клиентов. И она позволяет нам сосредоточиться на наших долгосрочных целях, а не только на краткосрочных победах.
Как написать заявление о миссииНаписание заявления о миссии не имеет ничего общего с тем, чтобы звучать впечатляюще. Это вопрос намерения. Вот простая формула, которая работает:
«Наша миссия — [главная цель на ближайшие пять лет], чтобы [иметь желаемое влияние]».
Эта структура сохраняет вашу миссию обоснованной и устремленной в будущее. Сохраните большие, смелые будущие цели для вашего заявления о видении — именно там живет долгосрочное стремление. Вот несколько отличных примеров четких, целенаправленных заявлений о миссии:
- Nike: Дарить вдохновение и инновации каждому спортсмену в мире.
- JPMorgan Chase: Быть самой уважаемой компанией в сфере финансовых услуг в мире.
- Форд: Помочь построить лучший мир, в котором каждый человек свободен двигаться и следовать своим мечтам.
Теперь сравните это с их заявлениями о видении, которые охватывают более широкую, долгосрочную перспективу:
- Nike: Делать все возможное для расширения человеческого потенциала.
- Форд: Сократить расстояние между тем местом, где вы находитесь, и тем местом, куда вы хотите попасть.
Заявления о миссии должны быть запоминающимися. Если вы не можете сказать это одним предложением, это не миссия — это сообщение.
Почему это должно произойти до запускаДумайте о своей миссии как о плане вашего бизнеса. Так же, как архитектор не начнет строить без плана, вы не должны начинать принимать заказы без ясности относительно того, зачем существует ваша компания.
Ваша миссия должна определять ключевые решения еще до выхода на рынок:
- Разработка продукта: соответствует ли это нашей цели?
- Найм: отражают ли эти кандидаты наши ценности?
- Брендинг и маркетинг: доносим ли мы до людей то, за что мы действительно выступаем?
После запуска ваша миссия продолжает направлять вас, гарантируя, что рост не будет происходить за счет вашей основной цели. Она также помогает вашему бизнесу адаптироваться, оставаясь привязанным к своей идентичности.
Инструмент для привлечения нужных инвесторов и талантовСегодня инвесторы хотят большего, чем просто финансовая прибыль. Они хотят верить в ваше «зачем» . Сильное заявление о миссии говорит им, что вы создаете что-то, что будет существовать долго, а не просто гонитесь за краткосрочной прибылью.
То же самое касается и вашей команды. Четко определенная миссия повышает вовлеченность, привлекает ценностно-ориентированные таланты и создает сильную внутреннюю культуру. Люди хотят делать значимую работу — и ваша миссия говорит им, в чем этот смысл.
По теме: Как написать незабываемое заявление о миссии компании
Задайте направление, прежде чем нажать «вперед»Заявление о миссии не просто проясняет вашу цель — оно направляет фокус, формирует культуру и привлекает поддержку. Оно помогает всем заинтересованным сторонам — от сотрудников до инвесторов и клиентов — понять ваш бизнес на более глубоком уровне.
Создавая свою миссию до того, как ваша компания сделает свою первую продажу, вы создаете согласованность с первого дня. Вы устанавливаете руководящий принцип, который формирует каждое действие и решение — сейчас и в будущем.
Прежде чем начать, найдите время, чтобы спросить: Какова цель этого бизнеса? Ваш ответ может оказаться самым ценным активом, который вы создадите.
Многое идет на создание компании до того, как она когда-либо сделает продажу — от мозгового штурма идеи до разработки бизнес-плана и создания стратегии выхода на рынок. Независимо от того, запускаете ли вы физический магазин или онлайн-бизнес, раннее планирование включает в себя бесчисленное количество движущихся частей. Но есть один важный шаг, который часто упускают из виду: написание заявления о миссии .
Заявление о миссии определяет цель вашего бизнеса в одном или двух четких, убедительных предложениях. Оно действует как путеводная звезда для вашей команды, ваших клиентов и ваших заинтересованных сторон — направляя решения, формируя культуру и сообщая, что представляет собой ваша компания. Его следует завершить до запуска, потому что оно закладывает основу для всего, что последует.
За время управления 22 компаниями в 89 странах я убедился в этом на собственном опыте: компании с наиболее четкими миссиями развиваются быстрее, масштабируются эффективнее и остаются верны своим ценностям.
Остальная часть статьи закрыта.
Присоединяйтесь к Entrepreneur + сегодня и получите доступ.
У вас уже есть аккаунт? Войти
entrepreneur