«Строительство сегодня не является магнитом для молодых людей»

• Как говорит Войцех Землиньски, сегодня молодые люди очень требовательны, но это также потенциал и огромная возможность для компаний, у которых нет иного выбора, кроме как адаптироваться к новым правилам игры.
• Строительная отрасль также борется со стереотипами и доказывает, что это хорошее место работы для женщин. Таким образом он хочет убедить женщин работать. Войцех Землиньский подчеркивает, что организация извлекает большую пользу из разнообразия.
• Тенденция, которая становится все более заметной в строительной отрасли, — возвращение сотрудников. Войцех Землиньски подчеркивает, что все больше людей, покинувших Sika, хотят снова работать в компании.

Нехватка квалифицированных рабочих является одной из самых серьезных проблем, с которыми сталкивается строительная отрасль. Проблема может обостряться по мере снижения интереса к изучению строительной инженерии в технических университетах.

- С одной стороны, строительство сегодня не является магнитом для молодежи и потенциальных сотрудников. Мы видим это не только в процессе подбора кадров, но и на уровне школ, где с каждым годом все меньше людей выбирают специальности, связанные со строительством. «Это, безусловно, большой вызов — не только для нас как компании, но и для всей отрасли», — сказал Войцех Землиньский, президент Sika Poland, в интервью PulsHR.pl, которое состоялось во время 17-го Европейского экономического конгресса в Катовице .

- С другой стороны, мы видим свои сильные стороны и стараемся их подчеркнуть. Молодые люди очень разборчивы в выборе потенциального работодателя, обращая внимание на инновационность компании, аспекты, связанные с устойчивым развитием, а также разнообразие внутри компании. В этих областях мы чувствуем себя хорошо. «Мы стараемся подчеркнуть эти преимущества, чтобы привлечь сотрудников», — добавляет он.

Войцех Землиньский подчеркивает, что важно предпринимать действия, которые помогут понять потребности молодых людей и то, что они на самом деле ищут.

- С моей точки зрения, рынок труда сегодня ничем не отличается от любого другого рынка — действует закон спроса и предложения. Если мы не поймем ожиданий потенциальных сотрудников и того, чего они ждут от своего работодателя, мы не сможем эффективно реагировать на эти потребности. «Именно поэтому мы предпринимаем много инициатив в сфере образования, как в строительных школах, так и в университетах, а также в областях, не связанных напрямую со строительством», — говорит Войцех Землиньский.

Одним из примеров является конкурс NAKTU, который объединяет университеты со всего мира и вовлекает молодежь в инновационные, интересные проекты. Участие в подобных инициативах дает Сике не только ценные знания, но и реальный контакт с молодым поколением.

- Надеюсь, это позволит нам эффективнее привлекать талантливых людей. Мы уже видим первые положительные результаты таких действий. В то же время мы видим, как много нам еще нужно изменить в нашей организации, чтобы нас воспринимали как хорошего и желанного работодателя, - говорит Войцех Землиньски.

Он добавляет, что сегодня молодые люди очень требовательны, но это также потенциал и огромная возможность для компаний, у которых нет иного выбора, кроме как адаптироваться к новым правилам игры.

- Я не верю, что мы сможем изменить весь рынок. Он подчеркивает, что меняться должны мы сами.

«Мы стараемся активно привлекать женщин, представляя нашу компанию как интересное и дружелюбное место для работы»

Строительная отрасль также борется со стереотипами и доказывает, что это хорошее место работы для женщин. Таким образом он хочет убедить женщин работать. Войцех Землиньский подчеркивает, что организация извлекает большую пользу из разнообразия.

- Сбалансированная команда, в которой соблюдаются пропорции между женщинами и мужчинами, более эффективна. «Именно поэтому мы стараемся активно искать женщин, представляя нашу компанию как интересное и дружелюбное место для работы», — говорит Войцех Землиньски.

- У нас в компании есть очень интересные инициативы, реализованные нашими коллегами. Одним из проектов, первый выпуск которого только что завершился, является внутренняя программа под названием SIKA WON — Women Acting Together. Благодаря этому проекту мы объединили первую группу женщин, которые смогли обсудить важные для них темы. Состоялись встречи и дискуссии с психологом, диетологами и специалистами по балансу между работой и личной жизнью. «Мы видим, насколько эта инициатива интегрировала женщин в нашу организацию», — говорит Войцех Землиньский.

- Участие в последующих выпусках вызывает большой интерес, но что для меня самое важное: участницы первого выпуска сегодня чрезвычайно преданы своему делу, у них более широкий кругозор, и они действительно верят, что тема женщин в нашей компании важна, - добавляет она.

Все больше людей, покинувших компанию, решают вернуться

Тенденция, которая становится все более заметной в строительной отрасли, — возвращение сотрудников.

- Для меня это большая радость и повод для гордости. Я считаю, что совершенно естественно, что люди ищут свое место в жизни — они хотят определить, чего они на самом деле ожидают и что приносит им удовлетворение. Чтобы понять это, вам необходимо иметь более широкий обзор ситуации и опыта. Поэтому процесс поиска хорошего работодателя совершенно нормален. «Я понимаю, что некоторые люди могут попытаться сменить рабочую среду, надеясь, что где-то в другом месте все будет лучше», — говорит Войцех Землиньский.

Он добавляет, что все больше людей, покинувших компанию, хотят снова работать в Sika.

- Это важный сигнал для нас. Это означает, что организационная культура, которую мы создаем, ценится. «Кроме того, по моему мнению, возвращающиеся люди более осведомлены и стабильны — у них уже есть с чем сравнивать, и они могут по-настоящему оценить то, что мы предлагаем как работодатель», — говорит Войцех Землиньски.

- Я сам являюсь лучшим примером этого. Однажды я ушел из компании в поисках новых возможностей. Только спустя некоторое время я понял, как сильно мне не хватает ценностей, лежащих в основе нашей организации, и насколько важны для меня атмосфера и культура труда, которые мы создаем. «Именно поэтому я очень рад, что у меня появилась возможность вернуться и развивать здесь свою карьеру», — добавляет он.