Картина на российском туристическом рынке начала меняться

С наступлением второй половины летнего сезона 2025 года российский рынок вступил в период, который несет как вызовы, так и возможности для Турции. Колебания, наблюдавшиеся до конца июня, были обусловлены влиянием различных внешних факторов:
* Геополитическая неопределенность (напряженность на Ближнем Востоке, атаки беспилотников), * Новости о пожарах и экстремальных температурах, * Предыдущие колебания рубля,
* Период университетских экзаменов и ценовое давление.
Однако уже со второй недели июля картина начала меняться в положительную сторону:
* Рубль укрепился на 15 процентов, * Снижение до 1 доллара США = 78 рублей, * Цены в июле остаются ниже цен высокого сезона,
* Контроль риска возникновения пожара,
Это привело к колебаниям продаж. II. Новые геополитические события: прекращение огня и открытие воздушного пространства на Ближнем Востоке.Наиболее впечатляющим событием стала деэскалация напряжённости на линии соприкосновения США, Ирана и Израиля и заключение соглашения о прекращении огня в секторе Газа. В связи с этим:
* Открытие воздушного пространства Ирана, Сирии и Ливана, * Снижение угроз, исходящих из Йемена,
* Маршруты полетов возвращаются в норму
Была оказана оперативная помощь как авиакомпаниям, так и туроператорам.Это может возродить интерес к таким направлениям, как Египет , ОАЭ и Иордания . Однако это также означает возобновление конкуренции для Турции . Поэтому наши маркетинговые, ценовые и туристические стратегии должны быть быстро адаптированы.
ЮНЕСКО-триумф Сардиса III: новая эра в культурном туризмеСамым значительным преимуществом Турции в этот период является включение древнего города Сарды в Манисе в список Всемирного наследия ЮНЕСКО в июле 2025 года. Это событие:
* Крупный прорыв в плане культурного туризма, * Краеугольный камень новых рекламных кампаний с темой страны, где родились деньги,
* Это конкретное достижение, показывающее, что Турция — это не только география «моря-песка-солнца», но и география цивилизаций.
Такое позитивное развитие событий в отношении Сард увеличит потенциал качественного туризма не только для Манисы, но и для всего Эгейского региона.
IV. Реальность продаж и управление имиджемОднако, несмотря на очевидный рост числа туристов в прибрежных районах благодаря предварительному бронированию билетов, туроператоры по-прежнему теряют в среднем 125 долларов с места. Развлекательный контент, выходящий за рамки этических норм, особенно в некоторых местах, таких как Мармарис, создаёт проблемы для их международного имиджа.
V. Заключение и рекомендацииДорожная карта, которой должна следовать Турция во второй половине лета 2025 года:
1. Опираясь на успех ЮНЕСКО, следует запустить культурную рекламную кампанию, посвященную Сардису и Лидии. 2. Необходимо разработать гибкие планы кампаний с учетом растущей конкуренции со стороны Египта и стран Персидского залива. 3. Необходимо разработать модель поддержки/стимулирования в рамках треугольника «отель – оператор – правительство» для решения проблемы снижения цен. 4. Необходимо усилить управление имиджем в Мармарисе и аналогичных регионах, уделяя первостепенное внимание культурным ценностям.
5. После атак беспилотников и кризисов в воздушном пространстве необходимо подчеркнуть послание «Турция — безопасное место».
turizmekonomi