YouTube-фикация стриминга? Почему Netflix заключает крупные сделки с ютуберами
YouTube-ификация? Что это? Похоже, именно это сейчас происходит с Netflix и другими стриминговыми сервисами.
Некоторые из самых популярных создателей контента на YouTube заключают выгодные сделки, чтобы представить свои шоу еще более широкой аудитории на стриминговых сервисах, где большие бюджеты на производство позволяют им вывести свой контент на новый уровень.
Любимая многими детская педагог и аниматор Рейчел сделала именно это со своими весёлыми обучающими видео для малышей, которые собрали более 11 миллиардов просмотров на её канале YouTube. Создательница, настоящее имя которой Рейчел Аккурсо, в начале этого года заключила партнёрское соглашение с Netflix, чтобы лицензировать четыре уже существующих эпизода для стримингового сервиса, продолжая при этом ежемесячно загружать контент для своих 16 миллионов подписчиков на YouTube.
Похожая история у Sidemen, коллектива из семи британских ютуберов, которые исполняют безумные трюки и устраивают комедийные скетчи. В прошлом году они подписали контракт с Netflix , который позволил им перенести на эту платформу свой второй сезон, заявив, что достигли предела своих возможностей на YouTube.
Может показаться, что Netflix и другие гиганты стриминга пытаются переманить талантливых авторов с платформы, которая уже сделала их знаменитыми и богатыми благодаря рекламе, спонсорству и другим доходам. Но пока Netflix и YouTube борются за внимание зрителей на телевидении , Netflix (и другие стриминговые сервисы) всё чаще используют YouTube, чтобы прощупать почву для поиска контента, который понравится зрителям.
Филип Май, соруководитель Лаборатории социальных сетей в Университете Торонто Метрополитен, говорит, что такие компании, как Netflix, пытаются «встретиться со зрителями там, где они находятся» и привлечь их контентом, не рискуя вкладывать средства в оригинальный продукт, который может провалиться.
Битва видеотитановЕжемесячная аудитория YouTube по всему миру составляет более 2,7 млрд активных пользователей, которые заходят на сайт и в мобильное приложение, чтобы смотреть все: от вирусных видеороликов до новостных репортажей и сериалов, созданных отдельными пользователями и независимыми компаниями по производству контента.
Однако Netflix уже много лет доминирует на рынке потокового видео на основе подписки и является лидером отрасли по созданию оригинальных сериалов и фильмов — и продолжает расти.
Финансовый директор компании Спенсер Ньюманн заявил в марте, что стример «даже не приближается к пределу» расходов на лицензионный и оригинальный контент. По его оценкам, только в этом году Netflix потратит на контент 18 миллиардов долларов США, сообщает Variety .
Он признал, что конкуренция за зрителей, которые все чаще смотрят YouTube на своих телевизорах, а не только на сайте или в мобильном приложении, очень высока.
Однако Неманн отметил, что их отличает то, что в вопросах контента Netflix разделяет «творческие и экономические риски с создателями», тогда как создатели YouTube часто начинают создавать свой контент и аудиторию самостоятельно.
Но именно поэтому, по словам Мэя, YouTube стал испытательным полигоном для стриминговых компаний.
По его словам, это позволяет им следить за тем, что становится популярным, а затем обращаться к создателям с предложением лицензировать их контент или поучаствовать в создании сериала.
«Это более дешевый способ разработки, поскольку не нужно платить за пилотный проект», — сказал он.
Вызван в высшую лигуИменно это и произошло с The Amazing Digital Circus — анимационным сериалом, созданным независимой компанией Glitch Productions, базирующейся в Сиднее, Австралия.
На YouTube представлено всего пять серий сериала продолжительностью около 25 минут, но с момента премьеры в октябре 2023 года они набрали в общей сложности 750 миллионов просмотров.
Кевин Лердвичагул, соучредитель и генеральный директор Glitch, рассказал, что Netflix обратился к ним примерно через шесть месяцев после выхода пилотного эпизода.
Он сравнивает это с тем, как если бы комика пригласили на телевизионное шоу во время выступления на открытом микрофоне.
«Новая версия этого подхода подобна тому, как если бы вы зашли на YouTube и надеялись, что кто-то вроде Netflix увидит ваш продукт и приведёт вас к нему», — сказал он CBC News.
Лердвичагул утверждает, что аудитория сериала — подростки и молодые люди, которые по-прежнему остаются важной демографической группой для YouTube (и именно поэтому компания не планирует отказываться от платформы), но переход на стриминговый сервис позволяет людям «вне этого демографического круга» открыть для себя сериал.
«Наши друзья [и] родители когда-то начали смотреть Digital Circus , а потом перешли на Netflix», — сказал он, добавив, что еще один сериал Glitch под названием Murder Drums появился на Amazon Prime.
Что мы смотрим по телевизоруYouTube также адаптируется, чтобы сделать контент более удобным для просмотра на телевизорах, а также упрощает адаптацию контента для стримеров, например, позволяя создателям создавать эпизодический контент и сезоны.
Это связано с тем, что все больше людей смотрят YouTube, Netflix и другие потоковые сервисы на своих телевизорах.
Но YouTube — это гигант.
По данным рейтинговой компании Nielsen , в июне этого года на долю YouTube пришлось 12,8% телесмотрения, и этот показатель стабильно растет на протяжении последнего года.
Что касается стриминговых сервисов, то наибольшая аудитория по-прежнему сосредоточена у Netflix — 8,3%, за ним следует Disney (включая Disney+, Hulu и ESPN+) с 4,8%.
Эндрю Петерсон, руководитель отдела контент-партнерств YouTube в Канаде, говорит, что неудивительно, что стримеры пристально следят за контентом YouTube.
«Мы действительно рассматриваем YouTube как площадку для творчества, где авторы могут сформировать нужную аудиторию», — сказал он.
По словам Петерсона, особенность YouTube в том, что создатели контента могут развивать свои каналы и бренды без поддержки продакшн-студии или контракта на размещение контента и при этом добиваться успеха.
Брэндон Кац, директор по аналитике и контент-стратегии американской компании Greenlight Analytics, говорит, что в качестве доказательства достаточно взглянуть на историю успеха MrBeast на YouTube.
Канал, созданный американским ютубером Джимми Дональдсоном, является самым популярным на платформе — на него подписано целых 418 миллионов человек.
Amazon Prime Video и продюсерская компания Amazon MGM Studios заключили в 2024 году выгодную сделку с Дональдсоном, по которой, как сообщается, он выделил 100 миллионов долларов США на создание Beast Games, в рамках которой игроки примут участие в крупнейшем в истории реалити-шоу с призовым фондом в 5 миллионов долларов США.
Первый сезон был снят в Торонто , и в начале этого года он был продлен на второй сезон.
Однако Кац утверждает, что только «сливки общества» смогут «успешно перейти к более традиционным развлечениям».
«Нужно уже иметь большой охват, — сказал он. — Нужен контент, адаптированный под новую платформу».
В то же время, по его словам, YouTube остается прибыльным для ведущих создателей контента, таких как MrBeast и Ms. Rachel, которые стали достаточно популярными, чтобы расширить свои империи.
«Чем дольше они существуют на YouTube, тем больше у них подписчиков», — сказал он, объяснив, что это означает, что они продолжают получать больше от рекламы и спонсорства. «Ни за что авторы, входящие в один процент самых популярных, не захотят всем этим жертвовать».
cbc.ca
