ViVE 2025: уроки ИТ в здравоохранении, услышанные на конференции

Искусственный интеллект оставался актуальной темой на конференции ViVE 2025 в Нэшвилле, штат Теннесси, и разговоры о его возможностях стали более предметными и касались четких вариантов использования.
Например, руководитель сестринского дела клиники Майо поделился уроками недавних запусков инструмента документирования окружающей среды для медсестер. А руководитель сети здравоохранения колледжа Висконсина и Froedtert обсудил использование агентного ИИ для направления пациентов.
Но помимо обсуждений ИИ, внимание было также сосредоточено на кибербезопасности спустя год после атаки Change Healthcare. Также говорилось о важности улучшения справедливости и доступа к здравоохранению, поскольку новые технологии становятся ожиданием, а не бонусом.
Вот краткий обзор других уроков, полученных на конференции:
Что еще мы узнали на ViVE 2025?- Использование Azure Virtual Desktop позволило Baptist Health из Джексонвилла, штат Флорида, вернуть ценное время пациентов врачам, которые теперь могут легче получать доступ к устройствам. «Технология не должна быть проблемой», — сказал вице-президент по ИТ-операциям Джим Билски. «Если мы сможем убрать конечную точку из уравнения и просто сделать так, чтобы опыт был клиническим опытом, то он отлично справляется с этой задачей».
- Саад Чаудхри, директор по цифровым технологиям и информации в SSM Health из Миссури, подчеркнул важность создания прочного фундамента из года в год среди шквала новых технологий во время сессии, посвященной проблемам стратегического роста. Например, медсестра, работающая с неисправной рабочей станцией на колесах, скорее всего, предпочтет более надежный Wi-Fi и WOW, который может поддерживать заряд, чем частный экземпляр ChatGPT. «Все модные вещи в мире не принесут вам счастья там, где резина встречается с дорогой, если вы не сделаете правильно основы . Иногда основы так же просты, как сетевое взаимодействие, кибербезопасность. Иногда основы — это сами основополагающие системы, будь то ваша EHR, ваша ERP, выдача лекарств, что бы это ни было», — сказал он.
- Во время панельной дискуссии, посвященной вопросам конфиденциальности и безопасности данных пациентов, руководитель отдела клинических приложений и данных CommonSpirit Health Лия Миллер отметила, что поставщики должны быть готовы к событиям безопасности третьих лиц, поскольку теперь они стали ожидаемым явлением в отрасли. «Это норма, так как же нам подготовиться к этому в оперативном плане?» — сказала она. «Как мы защищаем данные наших пациентов? Для меня это дело каждой организации — иметь гигиену, операционное совершенство и т. д., чтобы иметь возможность это пережить. Теперь это просто наша отрасль».
- Оживленная дискуссия о росте ИИ в здравоохранении собрала разные мнения о том, где и когда необходимо вмешательство человека. Джон Браунштейн, старший вице-президент и главный директор по инновациям в Бостонской детской больнице , подчеркнул важность завоевания доверия пациентов и поставщиков: « Человек в контуре — это путь вперед, по крайней мере, на данный момент, поскольку мы экспериментируем с этими инструментами, поскольку мы внедряем инструменты, ориентированные на пациента, например, усилия по переводу. Нам нужно иметь определенный уровень человеческого участия в этом миксе. Это может быть неверно в будущем, но для того, чтобы заслужить это доверие, чтобы это было объяснимо, нам нужно иметь определенный уровень человеческого участия». Нигам Шах, профессор медицины в Стэнфордском университете и главный специалист по данным в Stanford Health Care , назвал HITL «отговоркой, чтобы избежать ответственности», и отметил, что это увеличивает нагрузку на работника по проверке выходных данных ИИ. Он добавил, что если ИИ предназначен для выполнения задачи, которую человек не может выполнить, как мы можем ожидать, что человек сможет ее проверить? Аашима Гупта, глобальный директор по решениям для здравоохранения в Google , сказал, что все зависит от конкретных вариантов использования и универсального подхода не существует.
УЗНАЙТЕ: Почему организации здравоохранения открывают инновационные центры?
Некоторые поставщики медицинских услуг с инновационными группами объявили о предстоящих программах.
Например, флоридский Moffitt Cancer Center поделился недавним запуском когорты CancerX Accelerator 2025 , направленной на поддержку стартапов в области цифрового здравоохранения и ИИ, ориентированных на решение проблем в онкологии. CancerX — это частно-государственное партнерство, организованное Moffitt.
UPMC Enterprises , инновационное подразделение UPMC из Питтсбурга, запустило платформу для тестирования и улучшения моделей ИИ. «Становится необходимым иметь безопасную среду, которая удалена от повседневной деятельности вашей организации, чтобы оценивать эти модели, улучшать их, обнаруживать предвзятость, которая может существовать в этой модели на основе данных, которые ее информируют, все эти вещи будут становиться все более важными, поскольку они относятся к управлению ИИ в здравоохранении», — сказал Fierce Healthcare Джефф Джонс, старший вице-президент по разработке продуктов.
Незадолго до конференции , но особенно актуальной, поскольку участники размышляли над уроками атаки Change Healthcare, Imprivata опубликовала отчет о доступе третьих лиц в кибербезопасности. В нем говорится, что в различных отраслях 48% организаций считают, что «удаленный доступ третьих лиц становится наиболее распространенной поверхностью атаки».
Ознакомьтесь с этой страницей для получения полного обзора ViVE 2025. Подпишитесь на нас в социальной платформе X на @HealthTechMag и присоединяйтесь к обсуждению по хэштегу #VIVE2025 .
healthtechmagazine