Meksika Planının temel noktaları

Plan Mexico'nun bir sanayi politikası olduğu göz önüne alındığında, programın dört temel noktası vardır. Birincisi, başlangıç ​​noktası, bir ihracat devi olan Meksika'nın, yerel içeriği artırma zorluğuyla karşı karşıya olmasıdır. Eğer sanayileşme arzu edilirse, bunun nedeni tam olarak sanayinin hizmetler gibi diğer faaliyetlerden daha fazla zincir ve sektörü desteklemesidir, ancak bu yalnızca içeriğin önemli bir kısmının, sadece montajın değil, ülkedeki diğer ekonomik aktörler tarafından üretilmesi durumunda gerçekleşir. Bu nedenle, dış sektörün büyümeye daha fazla katkıda bulunmasını istiyorsak, daha fazla girdi, daha fazla katma değer ve ayrıca devlet tarafından işletilen ekonomilerde haksız ticaret uygulamaları ve aşırı üretimden etkilenen endüstrileri rekabetçi bir zemine oturtmak için stratejik ithalat ikamesi önemlidir.

İkincisi, jeopolitik belirsizliğe tepki vermek, maliyetleri düşürmek ve fırsatları değerlendirmektir. Meksika, deneyimlediğimiz küresel ticaret değişimlerini takip ederek, Kuzey Amerika ile ticaretinin çoğunda, dünyadaki çoğu ülkeye uygulanacak çok daha yüksek bir ortalama tarifeye kıyasla, tarifeler uygulamayarak bir stratejiye sahip olursak kazanan bir ülke olabilir. Endüstriyel politikamız, dünya standartlarında yetenekler geliştirdiğimiz otomotiv endüstrisini desteklemek ve tarifeler açısından göreceli bir avantaja sahip olacak ilaç, tıbbi cihaz, elektronik, havacılık ve tarım işletmeciliğinin çeşitli alanları gibi diğerlerini güçlendirmek için aktif olmalıdır. Yer değiştirme devam edecek, ancak daha geniş bir endüstri yelpazesine vurgu yapılacak.

Üçüncüsü, üretken yapıyı dönüştürmek için somut araçlar uygulamaktır. Bu nedenle, kalkınma merkezlerinin endüstriyi diğer bölgelere getirmesi, özellikle yüksek teknoloji faaliyetlerinde yatırımı teşvik etmesi ve kolaylaştırması, kilit sektörleri koruması, eğitim kurumları ile özel sektör arasında bağlantılar kurması, finansman fırsatlarını teşvik etmesi, düzenleyici kurumları modernize etmesi, kaçakçılıkla mücadele etmesi ve üretken faaliyetle bağlantılı altyapıya yatırım yapması önerilmektedir. Üretken kalkınmayı yönlendiren ve destekleyen bir aracı olarak Devlet.

Dördüncüsü, ihracat ile iç pazarı güçlendirme arasındaki ikilemi ortadan kaldırmaktır. Her ikisini de yapmalıyız, özellikle de açıkça korumacı bir küresel ortamda. Mesleğimiz, birçok sektör ve bölgede ihracat odaklıdır, ancak iç pazar da güçlü yanlarımızdan biridir. Bu nedenle tekstil, ayakkabı ve tüketici ürünleri gibi sektörler stratejiktir. Bu nedenle finans gibi, kapsayıcılığın muazzam zorluğuyla karşı karşıya olduğumuz ve büyük bir güç inşa ettiğimiz ve daha sağlam iç tedarik zincirleri inşa etmemiz gereken turizm gibi sektörlerin rekabet gücü de önemlidir.