Judith Viader: Çocuk Eldiveniyle Liderlik Etmek

Yaklaşık otuz yıl önce, iş dünyasında kadın liderliğinin henüz istisna olduğu bir dönemde, Judith Viader (d. 1968, Maçanet de la Selva), babası Josep Maria Viader'in 1963 yılında üç arkadaşıyla birlikte bir aile mutfağında kurduğu Frit Ravich adlı aile şirketinin yönetimini devraldı. Girişimci, "Evin garajında ​​park halinde bir araba yoktu, sadece dokunamadığım sakız ve şekerlemeler vardı," diye hatırlıyor. Bugün bu küçük işletme, binden fazla ürünle patates cipsi, atıştırmalıklar ve kuruyemiş üreten ve Ferrero, Haribo, Nestlé ve Mars gibi tanınmış markaları İspanya genelinde dağıtan bir deve dönüştü.

Viader, "Scarlett O'Hara gibi" genç bir kadınken babasıyla asla çalışmayacağına yemin ettiğini iddia ediyor. Ancak hayat onu tam tersi yöne sürükledi: İşletme ve Yönetim bölümünden mezun olduktan sonra Frit Ravich'e katıldı ve Pazarlama Direktörlüğüne ulaşana kadar çeşitli sorumluluklar üstlendi. 1997'de babası Frit Ravich'in yönetim kurulundan ayrılıp kendini başka bir aile projesine adadığında, onu halefi olarak önerenler kendi meslektaşlarıydı.

Viader, İspanya'da gıda sektörünün en tanınmış yöneticilerinden biridir.

O zamandan beri Viader, şirketin temel değerlerinden ödün vermeden modernize edip genişleten bir dönüşümün mimarı oldu. Onu tanıyanlar, iş birlikçi, empatik ve ulaşılabilir olan ipek eldiven gibi liderliğini övüyor. "İnsanları dinlemeyi seviyorum ve eğer bir katkıda bulunabiliyorsam, bunu CEO'nun değil, Judith'in onlarla konuştuğu inancıyla yapıyorum," diyor. Bu tarz meyvesini verdi.

Maçanet de la Selva'da (Girona) üretim yapan şirket, 50.000'den fazla satış noktasına hizmet veriyor, 38 satış ofisi, Fransa'da kendi iştiraki bulunuyor ve 27 ülkeye ihracat yapıyor. Şirket, geçen yıl 2023'e göre %10 artışla 332 milyon avroluk rekor satış rakamına ulaşarak çift haneli büyüme trendini pekiştirdi. Hedefi, beş yıl içinde 600 milyon avroya ulaşmak.

Bu rakamların ardında, liderin sürekli gelişim tutkusu yatıyor. En sevdiği aktivitelerden birinin, yeni bir şeyler öğrenebileceği veya katkıda bulunan insanlarla tanışabileceği kongre ve konferanslara katılmak olduğunu söylüyor. "Bu ortamda harika arkadaşlar ve hayran olduğum insanlarla tanıştım," diyor. Rakamların ötesinde, yaklaşık 1.300 kişilik bir iş gücüne sahip şirket, uzun vadeli devamlılığını sağlamaya odaklanmış durumda. Bu nedenle, Maçanet'te yeni bir üretim tesisi kurmayı ve lojistik platformunun kapasitesini artırmayı planlıyor.

Ayrıca okuyun Katalonya'nın 100 lideri Gabriel Trindade

Ancak Viader, akıl hocası ve arkadaşı Miquel Sureda'yı kaybetmek gibi bazı zor zamanlarla da karşılaştı. "Ondan satış dünyası hakkında çok şey öğrendim, ama her şeyden önce onun insancıllığından ve gelecek vizyonundan çok şey öğrendim," diye itiraf ediyor. Yakınlık, kendini geliştirme, müşteri ve tüketici odaklılık gibi değerler de şirketin DNA'sına işlemiş durumda. Viader'in annesi Rosa gibi isimlerin de rolü unutulmamalı. Rosa, kızını her zaman "kadın olduğu için ayrımcılık yapmaması" konusunda cesaretlendirmişti. Bu, yönetim kurulunun bir yıl önce kazandığı CaixaBank İş Kadını Ödülü'nü ona ithaf etmesinin nedenlerinden biriydi.

Dahası, kuruluşun üst düzey pozisyonlarının %60'ı, kendi liyakatlerine göre, kadınlar tarafından dolduruluyor. Viader, "davaya katkısının", gittiği her yerde, kadınların yönetim kurullarında azınlıkta kaldığı gerçeğini vurgulamaktan ibaret olduğunu belirtiyor. "Ayrıca bu nedenle ve kızları teknik kariyer yapmaya teşvik etmek için, Girona Politeknik Üniversitesi Mütevelli Heyeti başkanlığını kabul ettim," diye belirtiyor.

Frit Ravich'in kurucusu ve şu anki başkanı Josep Maria Viader, iş fırsatlarını belirleme ve müşteriye yakın olma becerisiyle öne çıkarken, Judith Viader yönetimini inovasyon, büyüme, marka geliştirme ve dağıtım optimizasyonuna odakladı. Bu temelde, şirketin yerel bir modelden ulusal bir ölçüte dönüşme dönüşümünü yönlendirdi. Böylece Viader, babasının kendisine bayrağı devrederken verdiği "Doğru yap" vasiyetini kusursuz bir şekilde yerine getirmiş oldu.