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La venta de capital riesgo de JetBlue, las tarifas de limpieza de Airbnb y el impacto del comercio social

La venta de capital riesgo de JetBlue, las tarifas de limpieza de Airbnb y el impacto del comercio social

En el Pod de hoy, explicamos cómo JetBlue vendió su división de capital de riesgo, qué destinos cobran las tarifas de limpieza a corto plazo más altas y el poder combinado de las redes sociales y el comercio electrónico en los viajes.

Buenos días desde Skift. Es martes 6 de mayo. Aquí les contamos lo que necesitan saber sobre el sector turístico hoy.

JetBlue anunció el lunes que vendió su división de capital de riesgo como parte de su estrategia para volver a ser rentable, escribe la reportera de aerolíneas Meghna Maharishi.

JetBlue vendió su filial de capital de riesgo a Sky Leasing, una empresa de gestión de activos especializada en el arrendamiento de aeronaves. Maharishi señala que la venta se produce en un momento en que la aerolínea ha atravesado dificultades desde el colapso de la Alianza del Noreste con American Airlines y la futura fusión con Spirit Airlines.

Las inversiones de capital de JetBlue Ventures fueron valoradas recientemente en 89 millones de dólares e incluyen la compañía de taxis voladores Joby y la plataforma de venta minorista de aerolíneas Flyr.

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A continuación, analizamos las tarifas de limpieza en el sector de alquileres a corto plazo. Dado que Airbnb ya incluye las tarifas de limpieza en su precio inicial a nivel mundial, la colaboradora Clara Awuse explica cómo varían en todo el mundo.

Utilizando datos de Airbnb y Vrbo, AirDNA descubrió que cerca del 90 % de los alojamientos en EE. UU. cobran gastos de limpieza. Entre las regiones del mundo, América del Norte y el Caribe presentan las tasas más altas de alojamientos con gastos de limpieza, mientras que Europa del Este y Oriente Medio presentan algunos de los porcentajes más bajos.

Finalmente, un informe de Skift Research revela cómo el comercio social (la fusión de las redes sociales y el comercio electrónico) está transformando la industria de viajes a medida que plataformas como TikTok e Instagram se han convertido en motores de reservas completos.

El analista de investigación Robin Gilbert-Jones señala que los viajeros más jóvenes ahora utilizan las redes sociales como sus motores de búsqueda predilectos para inspirarse en sus viajes, y añade que los vídeos cortos auténticos pueden generar confianza e impulsar las reservas. Skift Research también descubrió que los influencers actúan cada vez más como agentes de viajes.

Gilbert-Jones escribe que el comercio social en el sector de viajes podría alcanzar un valor de hasta 7 mil millones de dólares, solo en alojamientos y aerolíneas. Añadió que las marcas de viajes deben dejar de usar las redes sociales como un complemento de relaciones públicas y, en su lugar, adoptarlas como un canal de ventas principal.

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