SAP reduz cota de mulheres: quando as empresas alemãs recuam

A empresa mais valiosa da Alemanha está abandonando sua cota para mulheres. A empresa de software SAP não perseguirá mais a meta de atingir uma força de trabalho feminina de 40%. A empresa também está ajustando seus critérios para remuneração da diretoria executiva: o indicador “mulheres em cargos de alta gerência” será substituído por um “Índice de Cultura de Saúde Empresarial”. Um porta-voz da empresa confirmou isso à RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND). O “Handelsblatt” já havia noticiado isso anteriormente.

De acordo com o jornal de negócios, a SAP também declarou em um e-mail que não incluiria mais os EUA em sua cota de gestoras. Uma “força de trabalho diversificada e uma liderança inclusiva” são cruciais para uma operação eficiente. No entanto, como uma empresa que opera globalmente e tem forte presença nos EUA, é preciso reagir a “mudanças externas, como os atuais desenvolvimentos legais”.

Uma mudança externa decisiva ocorreu na Casa Branca no início do ano. Desde que Donald Trump assumiu novamente os negócios no país, inúmeras empresas mudaram de ideia e abandonaram objetivos que elas mesmas haviam proclamado em nome da sustentabilidade, diversidade ou igualdade.

Um exemplo proeminente é a Meta Corporation de Mark Zuckerberg, que abandonou seus programas de diversidade. O governo dos EUA está particularmente preocupado com as três letras “DEI” – um termo coletivo para programas de diversidade, igualdade e inclusão. No entanto, o que exatamente isso inclui nem sempre fica claro devido ao termo ser vago.

Qualquer pessoa que faça negócios nos EUA deve ter isso em mente. A Deutsche Telekom, por exemplo, gera cerca de 65% da receita do seu grupo nos Estados Unidos. A situação política atual é complexa, disse uma porta-voz da empresa à RND.

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"Como Telekom, estamos tentando encontrar o caminho certo. Não é uma tarefa fácil, especialmente quando os requisitos legais estão mudando, entram em conflito uns com os outros ou quando um dilema precisa ser resolvido", ela admite. "Mas enfrentamos essa responsabilidade. Discutimos, questionamos e decidimos — e permanecemos fiéis aos nossos valores." No entanto, devido às mudanças nas condições estruturais nos EUA, a subsidiária T-Mobile US está agora fazendo “pequenos ajustes, por exemplo, no processo de seleção de fornecedores”.

Embora isso não exista dessa forma na Europa, o diretor administrativo do Instituto Alemão de Marketing, Michael Bernecker, está observando uma mudança aqui também. “Parece que está ocorrendo outra mudança cultural”, diz ele. Na Alemanha, isso se reflete na maneira como as pessoas são tratadas. “As empresas estão recuando no que diz respeito ao gênero”, explica o especialista, citando a Audi como exemplo. A fabricante de automóveis anunciou que não usaria mais caracteres especiais para “definição de gênero”.

Em relação aos EUA, atualmente há incerteza sobre o quão grande será a pressão sob Trump, diz Bernecker. No entanto, a Siemens — os EUA são o maior mercado da empresa DAX — atualmente não vê "nenhuma necessidade de mudar nossos esforços para criar equipes diversas e um ambiente de trabalho inclusivo devido aos desenvolvimentos atuais", disse um porta-voz da empresa à RND. "O que continua a nos guiar é um foco claro em equipes diversificadas, oportunidades iguais e um ambiente de trabalho inclusivo, porque eles apoiam nosso desempenho e sucesso a longo prazo."

O especialista em marcas Christopher Spall vê três grupos de empresas e marcas enfrentando o desenvolvimento atual. O primeiro grupo ancorou firmemente questões como sustentabilidade e diversidade em sua identidade. “Eles geram suas vendas e crescimento justamente porque se posicionam de forma sustentável”, diz ele, citando marcas de atividades ao ar livre como exemplo.

“Depois, há empresas que adotam uma abordagem de longo prazo e pensam além de Trump”, diz o fundador e diretor administrativo da consultoria de identidade “Spall Brand Identity Consultants”. A Deutsche Telekom e a BMW, por exemplo, anunciaram que continuarão a cumprir suas metas de proteção climática.

E depois há um terceiro grupo. “Essas empresas agora estão reagindo rapidamente e se adaptando sem hesitação”, diz ele. “Lá, temas como sustentabilidade ou diversidade são tratados de forma mais oportunista ou como parte de uma campanha de marketing”, diz Spall. Agora, interesses econômicos de curto prazo estão sendo colocados acima de posturas éticas de longo prazo.

No entanto, ele considera o SAP um caso especial, porque a cota para mulheres já era muito controversa antes da presidência de Trump. No entanto, se as empresas cederem agora, isso também pode trazer desvantagens, estima o especialista em marcas. “Os jovens funcionários da Geração Z, em particular, valorizam trabalhar para um empregador que mantém uma bússola moral e não muda como um cata-vento”, diz ele. Os investidores também valorizam uma atitude empreendedora que vai além das eleições para o Congresso americano.