Veja o que está retardando a adoção do blockchain pelas empresas — e a chave para avançá-lo

Apesar de toda a agitação em torno do blockchain, muitas empresas ainda hesitam em dar o salto. A hesitação não se refere ao potencial do blockchain. Trata-se do risco . A maioria dos projetos de blockchain hoje exige o comprometimento com uma única cadeia, o que representa uma aposta de longo prazo em um mercado em rápida transformação. Se a cadeia escolhida falhar, se tornar muito cara para operar ou for superada pelos concorrentes, esse investimento pode rapidamente se desfazer.

O resultado é que inúmeros projetos piloto nunca avançam para uma implantação em larga escala. Empresas estagnam, desenvolvedores perdem tempo reescrevendo códigos e a inovação desacelera. Desde 2021, mais de US$ 2,8 bilhões foram perdidos em explorações em pontes que deveriam conectar ecossistemas, destacando o quão frágeis são as atuais soluções de " interoperabilidade ". Em vez de acelerar a adoção, a fragmentação e o aprisionamento tornaram-se duas das maiores barreiras que impedem o desenvolvimento do blockchain.

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Estratégias de cadeia única criam custos ocultos que se acumulam ao longo do tempo. Quando as empresas se comprometem com uma única blockchain, herdam não apenas suas limitações atuais, mas também todas as suas incertezas futuras. As taxas de gás podem aumentar inesperadamente, tornando as operações proibitivamente caras. O congestionamento da rede pode degradar a experiência do usuário em momentos críticos. Mudanças regulatórias podem forçar mudanças repentinas que exigem meses de remodelação.

Considere as empresas que construíram exclusivamente na Ethereum durante a alta de 2021, apenas para ver os custos de transação dispararem acima de US$ 100 por interação . Muitas foram forçadas a interromper as operações ou a migrar para cadeias alternativas, queimando recursos que poderiam ter sido investidos no desenvolvimento de produtos. Esse padrão se repete em todo o setor: projetos promissores fracassam não pelas condições de mercado ou pela adequação produto-mercado, mas pelas restrições técnicas da blockchain escolhida.

A verdadeira interoperabilidade resolve esse problema, eliminando a falsa escolha entre cadeias. Quando as aplicações podem ser executadas em ecossistemas sem reescritas constantes ou soluções alternativas arriscadas, o custo e a complexidade dos projetos de blockchain caem drasticamente. As empresas ganham flexibilidade para atender aos usuários onde quer que estejam. Os desenvolvedores podem se concentrar na construção de produtos em vez de passar meses aprendendo as peculiaridades de cada cadeia individual.

Essa abordagem também garante investimentos à prova do futuro. À medida que novas cadeias surgem com desempenho aprimorado ou recursos especializados, as aplicações interoperáveis ​​podem se expandir para capturar esses benefícios sem precisar começar do zero. A questão muda de "Qual cadeia vencerá?" para "Como podemos aproveitar o melhor de cada ecossistema?"

Esse princípio de construir uma vez e implementar em todos os lugares é o que fará com que o blockchain saia dos silos experimentais e o leve à adoção comercial convencional.

O que as empresas ganham

Para as empresas, a interoperabilidade não é algo "bom de se ter", mas sim uma necessidade estratégica. Ao garantir que os projetos possam operar em múltiplas cadeias, as organizações evitam ficar presas a um único ecossistema. Elas podem se adaptar à medida que as regulamentações mudam, novas tecnologias surgem ou as bases de usuários migram entre plataformas. Essa flexibilidade é essencial para o planejamento e a escalabilidade de longo prazo.

A interoperabilidade também permite que as empresas otimizem para casos de uso específicos. Uma empresa pode usar Ethereum para transações de alto valor que exigem segurança máxima, Solana para aplicações de negociação de alta frequência e Cosmos para instrumentos financeiros especializados. Com verdadeira capacidade cross-chain, esses não são projetos separados, mas componentes de uma estratégia unificada.

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O que os desenvolvedores ganham

Para desenvolvedores Web2 que exploram blockchain, a interoperabilidade remove uma grande barreira de entrada. Em vez de precisar dominar as linguagens de programação, ferramentas de desenvolvimento e peculiaridades arquitetônicas de cada cadeia, eles podem construir usando fluxos de trabalho familiares e padrões estabelecidos. Isso reduz o tempo de ramp-up de meses para semanas, acelera a entrega do produto e permite que as equipes de desenvolvimento se concentrem na experiência do usuário e na funcionalidade, em vez de minúcias do protocolo.

Os ganhos de produtividade são substanciais. As equipes podem prototipar em uma cadeia, escalar em outra e otimizar em múltiplos ecossistemas sem reescrever a lógica principal do negócio. Essa abordagem permite que os desenvolvedores aproveitem suas habilidades existentes enquanto constroem gradualmente sua expertise em blockchain, tornando a transição mais gerenciável e menos arriscada.

No nível industrial, a interoperabilidade liberará todo o potencial dos ativos tokenizados , das finanças descentralizadas e dos produtos baseados em blockchain em todos os ecossistemas. Ela acelerará o tempo de lançamento no mercado de meses para dias, reduzirá os custos de integração e abrirá portas para empresas que permaneceram à margem devido à complexidade técnica.

Os efeitos de rede são poderosos. À medida que mais aplicações se tornam interoperáveis, o ecossistema geral se torna mais valioso para os usuários, que não enfrentam mais o atrito de gerenciar múltiplas carteiras, pontes e interfaces. Essa experiência integrada é crucial para a adoção generalizada.

Medidas práticas para líderes empresariais

Para que o blockchain ofereça valor real, os líderes devem tratar a interoperabilidade como um requisito essencial, e não como algo secundário. Aqui estão alguns passos concretos para começar:

• Defina a interoperabilidade como um requisito inegociável ao avaliar fornecedores e plataformas de blockchain ou responder a RFPs. Faça perguntas específicas sobre as capacidades entre cadeias durante o processo de seleção.

• Planeje em torno de resultados comerciais, como tempo de lançamento, alcance do usuário e eficiência de custos, em vez de vincular métricas de sucesso ao desempenho em uma única cadeia.

• Incentive os desenvolvedores a projetar para portabilidade desde o primeiro dia, garantindo que os projetos possam evoluir conforme o ecossistema muda e novas oportunidades surgem.

• Responsabilize os parceiros fazendo perguntas detalhadas sobre como suas estruturas dão suporte à expansão entre cadeias e evitam cenários de dependência de fornecedores.

• Comece pequeno, mas pense grande, lançando pilotos que demonstrem benefícios de interoperabilidade antes de se comprometer com implantações em larga escala.

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O caminho a seguir

O potencial do blockchain é inquestionável, mas sua adoção tem sido retardada pela fragmentação e por barreiras técnicas que forçam compensações desnecessárias. A interoperabilidade aborda ambos os desafios, dando às empresas e desenvolvedores a liberdade de criar soluções abrangentes em vez de soluções fragmentadas e experimentais.

Ao adotar o princípio de construir uma vez e implementar em todos os lugares, as organizações podem finalmente ir além das limitações das cadeias individuais e se concentrar no que realmente importa: entregar produtos e serviços que criem valor mensurável para usuários e partes interessadas.

Aqueles que adotam a interoperabilidade hoje estarão melhor posicionados para aproveitar as oportunidades de amanhã, à medida que o blockchain evolui de uma tecnologia experimental para uma infraestrutura essencial.