Последствия пандемии: Уход и торговля: какова ситуация спустя пять лет после коронавируса?

Во время пандемии коронавируса медсестры считались незаменимыми и получили высокую оценку за свою работу и огромную самоотверженность. Рестораны , гостиницы, кинотеатры, розничные магазины и культурные учреждения порой были вынуждены полностью закрываться и опасались за свое существование. Какова ситуация пять лет спустя?

«Спустя пять лет после пандемии коронавируса ситуация в сестринском деле практически не улучшилась», — утверждает Государственная палата сестринского дела. Нехватка кадров, высокая нехватка времени и возросшая административная нагрузка продолжали оказывать давление на квалифицированных работников. Согласно исследованию, социальное признание воспринимается как нечто неадекватное. Половина людей моложе 30 лет думают об увольнении с работы.

По словам Кристины Орт-Тейс, пресс-секретаря Государственной палаты сестринского ухода, после кризиса, вызванного коронавирусом, стало ясно, что защита от стихийных бедствий не ориентирована на людей, нуждающихся в уходе. «Это стало особенно очевидно во время наводнения в долине реки Ар , когда многие из пострадавших не получили необходимой поддержки». Для обеспечения оказания помощи в чрезвычайных ситуациях необходимо будет включить медицинских сестер в состав кризисных бригад, разработать специальные стандарты ухода и регулярно проводить обучение в медицинских учреждениях планам действий в чрезвычайных ситуациях.

«Наш длинный ковид — это нехватка сотрудников», — говорит президент ассоциации штата Дехога Гереон Хауманн. Во время пандемии около четверти сотрудников перешли в сектор розничной торговли или логистики. Около 85 процентов можно было бы восстановить, но остальные все еще числятся пропавшими без вести.

Кроме того, более 20 процентов компаний оказались на обочине. До коронавируса существовало около 12 800 компаний, а после — всего 10 300. Некоторым удалось возобновить работу в модернизированном режиме, другие в значительной степени израсходовали свой капитал, «а затем одна капля быстро переполняет бочку», говорит Хауманн, имея в виду рост цен после коронавируса. В прошлом году пришлось закрыться еще пяти процентам (500 предприятий).

По словам управляющего директора Ассоциации розничной торговли Юго-Запада Томаса Шерера, нынешняя потребность в возврате средств, выделенных на борьбу с коронавирусом, порой становится вопросом существования, особенно для малого бизнеса. У многих розничных торговцев также будет мало или совсем не будет возможностей для инвестиций из-за выплат по кредитам. Кроме того, поскольку после коронавируса наступили другие кризисы, а цены на электроэнергию и арендную плату выросли, некоторые компании до сих пор не смогли восстановиться.

«Парикмахерская отрасль все еще переживает трудности спустя пять лет после начала пандемии коронавируса», — говорит Дирк Кляйс, управляющий директор Ассоциации парикмахеров и косметологов Рейнской земли. Во время пандемии салонам приходилось закрываться трижды. Соблюдение правил дистанции и гигиены потребовало бы открытия каждой второй заправки во многих салонах и привело бы к высоким расходам, например, на перегородки.

Резкий рост расходов на персонал, электроэнергию, инфляция и менее частые визиты в парикмахерскую не позволили бы предприятиям восстановиться в последующие годы. Экономическая ситуация в отрасли напряженная. «Этому также способствует рост объема незадекларированной работы». Массовые уведомления о невыплатах экстренной помощи в связи с коронавирусом вызвали возмущение. «Именно здесь компании еще больше ослабевают».

В большинстве учреждений культуры публика в основном вернулась, а число посетителей зачастую достигает уровня 2019 года, сообщает пресс-секретарь Министерства культуры Нильс Деттки. «Многие учреждения, такие как Музей Арпа, Государственный театр Майнца, культурный центр Каммгарн-Кайзерслаутерн, Фестиваль нибелунгов в Вормсе и Немецкий кинофестиваль в Людвигсхафене, зарегистрировали рекордное количество посетителей в 2024 году».

Все предложения для детей и молодежи также восстановились очень быстро. С другой стороны, культурные предложения в сельской местности, такие как небольшие и средние музеи, пока не привлекают столько посетителей, как до пандемии.

«Еще одним новшеством является то, что сегодня зрители, как правило, решают посетить мероприятия в сжатые сроки, что усложняет планирование для организаторов мероприятий», — сказал Деттки. Многие поставщики услуг в индустрии мероприятий также переориентировали свою карьеру во время пандемии. В результате в настоящее время наблюдается нехватка кадров и компаний, особенно в технологическом секторе, что привело к резкому росту расходов для тех, кто работает в сфере искусства.

По данным Федерального управления по кинематографии Германии в Берлине, кинематографический ландшафт Рейнланд-Пфальца не восстановился так же хорошо, как в других землях. В первую очередь это измеряется количеством проданных билетов, поскольку закрытие кинотеатров имеет и другие причины. Согласно отчету, в прошлом году в Рейнланд-Пфальце было продано около 3,6 млн билетов в кино, что примерно на четверть меньше, чем в 2019 году. Количество кинотеатров сократилось на 3 до 65.

© dpa-infocom, dpa:250225-930-386055/1