Взлет и падение соевого короля, превратившего Средний Запад в мировую житницу
В 2025 году исполняется десять лет со дня смерти Оласира де Мораеса, бизнесмена из Сан-Паулу, который своим успехом перевернул бразильское сельское хозяйство, но закончил жизнь с долгом, оцениваемым в 1 миллиард долларов США. Более семи десятилетий его карьера олицетворяла преобразования, прогресс и противоречия страны, часто переплетаясь с проблемами самой национальной экономики.
Известный как «Соевый король», он превратил миллионы гектаров Серрадо в мировую житницу, построил империю, которая сделала его одним из самых богатых людей в мире, и стал свидетелем того, как все это рухнуло из-за еще большей амбиции: инвестирования в железные дороги в Бразилии.
Оласир родился в 1931 году в Итаполисе, в глубинке Сан-Паулу. Сын ливанских иммигрантов, приехавших в Бразилию небогато, он переехал в Сан-Паулу ещё ребёнком, где вскоре познал толк в торговле, помогая отцу продавать швейные машины.
Его ранний опыт дал ему практическое понимание экономики в то время, когда страна ещё только зарождалась как индустриальная держава. «Наша промышленность в основном производила винты, что было большим достижением, поскольку они были первыми, кто был произведён в Бразилии», — рассказывал он в интервью, данном в 1980-х годах ныне несуществующей газете Gazeta Mercantil .
Начало империи Соевого короляВ 1950 году, в возрасте 19 лет, он вместе с отцом и братом Одимиром основал компанию по доставке брусчатки для мощения улиц по поручению муниципалитета Сан-Паулу. Поскольку работа передавалась на аутсорсинг, возникла идея заняться и строительством.
В 1957 году с созданием Constran (Construction and Transport Ltd.) началась его империя, которая на пике своего развития насчитывала 40 компаний и 25 тысяч сотрудников.
Страна находилась под управлением Жуселину Кубичека и переживала пик девелопментализма. План Жуселину Кубичека «50 лет за 5» делал акцент на энергетических и транспортных проектах, а также на строительстве Бразилиа, что привело к быстрому росту компании и получению крупных строительных контрактов.
Рост ускорился при военном режиме, особенно в период «экономического чуда» с конца 1960-х до начала 1970-х годов, когда правительство активно инвестировало в инфраструктурные проекты. В этот период компания оставила после себя такие объекты, как автомагистрали, мосты, гидроэлектростанции и первые участки метрополитена Сан-Паулу.
Строительная компания дала ему не только капитал, но и политическое влияние, а также знание сложных взаимоотношений между частной инициативой и государственными инвестициями — динамика, которая стала движущей силой его взлета и, по иронии судьбы, его падения.
Прибыль строительной компании была инвестирована в другие секторы, например, в банковский сектор, благодаря созданию Banco Itamarati. В 1966 году вместе с группой предпринимателей он основал компанию Orpeca SA, сосредоточившись на разведении крупного рогатого скота на севере Мату-Гросу, пользуясь налоговыми льготами от Управления по развитию Амазонии (Sudam).
Агробизнес и царство сои1970-е годы стали периодом его правления в агробизнесе. Бразилии требовалось увеличить производство товарной продукции , а Серрадо был её последним рубежом. В 1973 году возможности Оласира возникли благодаря внешнему кризису: неурожай в США из-за наводнения на реке Миссисипи привёл к резкому росту мировых цен на сою.
Военный режим поощрял оккупацию Центрально-Западного региона обильными кредитами, и, пока многие колебались, Оласир решил рискнуть. Через компанию Itamarati Agropecuária SA он приобрёл 50 000 гектаров земли в Мату-Гросу (в то время также охватывавшую территорию современного Мату-Гросу-ду-Сул), импортировал современную технику и американские семена, а также нанял агроинженеров, которые стали пионерами выращивания сои в регионе.
На ферме Итамарати, в партнёрстве с университетами и Embrapa, началось финансирование генетических исследований и создание сортов, адаптированных к условиям страны. Одна из ведущих учёных в области почвенной биологии в Бразилии, Йоханна Дёберейнер, номинированная на Нобелевскую премию в 1997 году, разработала часть своей работы именно там.
В последующие годы он создал ферму Итамарати Норте на площади 110 тысяч гектаров в Диамантино (Монтана) для производства кукурузы, хлопка и соевых бобов; Калькарио Тангара в Тангара-да-Серра (Монтана) и Калькарио Итамарати в Бела-Виста (Миссисипи) за разведку известняка для исправления почвы; и Усинас Итамарати в Новой Олимпии (Монтана) по переработке сахарного тростника.
Социально-экономическое воздействие на регион было преобразующим: в ранее изолированные районы были добавлены услуги, инфраструктура и созданы тысячи рабочих мест.
На фермах Итамарати и Итамарати-Норте были построены деревни для работников и их семей со школой, церковью, асфальтом, канализацией, а также ангарами и более чем десятком взлетно-посадочных полос.
Расцвет его карьеры пришёлся на 1980-е годы, когда Оласир был официально признан крупнейшим в мире производителем сои, заслужив прозвище, которое он носил до конца жизни. В 1986 году он приобрёл долю в авиакомпании Transbrasil. Его состояние достигло 1,2 миллиарда долларов США, что сделало его первым бразильцем, попавшим в список миллиардеров журнала Forbes .
Благодаря связям в правительстве, бизнесе и банкирах он воплотил идею о том, что агробизнес может стать двигателем развития Бразилии. Его инвестиции в сельское хозяйство вывели Бразилию на мировую карту соевых бобов – сегодня страна является крупнейшим в мире производителем и экспортёром этой масличной культуры.
Холдинговая компания Итамарати стала символом модернизации сельского хозяйства и крупномасштабного производства, а Олакир прославился как один из величайших бизнесменов страны, чье изображение постоянно появлялось в светских колонках, всегда в окружении молодых и красивых женщин.
На своих землях он осуществил 10 000 исследовательских проектов и генетических скрещиваний, выведя, например, хлопок ITA-90, сорт, который позволил Бразилии превратиться из импортера в экспортера волокна — в настоящее время страна является крупнейшим в мире поставщиком этого продукта.
«Оласир был предшественником всего хорошего, что есть в бразильском Серрадо», — сказал Омеро Алвес Перейра, президент Федерации сельского хозяйства Мату-Гросу, Истоэ Диньейру в 2004 году.
Начало падения ОлакираУспех привёл его к ещё большим амбициям, кульминацией которых стал проект, превзошедший его собственные возможности: Ferronorte. Предприниматель считал логистику страны одним из главных факторов, влияющих на «бразильскую стоимость», что снижало конкурентоспособность его продукции.
План строительства железной дороги должен был стать решением для соединения Серрадо с портом Сантос (SP), что позволило бы значительно сократить расходы на автомобильные грузоперевозки. Проект, запущенный как первая крупная частная железная дорога в стране, потребовал астрономических инвестиций и привёл к тревожному уровню задолженности для его бизнес-группы.
Строительство железной дороги, начатое в условиях экономической нестабильности 1990-х годов, при администрации Фернандо Коллора, сильно зависело от государственной поддержки и финансирования, что в конечном итоге привело к её краху. Необходимость постоянных политических переговоров о высвобождении участков и ресурсов истощила резервы группы.
Нестабильность экономических планов 1990-х годов серьёзно ударила по бразильскому агробизнесу и предприятиям Оласира, превратив мечту о Ферронорте в кошмар для бизнесмена. Накопленные долги вынудили его систематически распродавать активы.
В 1996 году Banco Itamarati был приобретён компанией BCN, которую в следующем году приобрела компания Bradesco. «Не в моём характере рисковать и причинять убытки другим, поэтому я продал Banco Itamarati», — сказал он. Впоследствии он продал свои земли, самолёты и недвижимость в сельской местности и городе.
В Сан-Паулу даже была создана ассоциация кредиторов Олакира. «Я и представить себе не мог, что в конце жизни мне придётся испытать такое унижение», — заявил бизнесмен в интервью. «Я уже продал всё, что имел, потерял миллиард долларов и обращаюсь к своим кредиторам: прошу простить меня, простить».
В 2002 году ферма Итамарати-Норте была сдана в аренду группе компаний Amaggi, принадлежащей бывшему сенатору и министру сельского хозяйства и животноводства Блаиро Маджи. В 2004 году ферма Итамарати была продана Национальному институту колонизации и аграрной реформы (INCRA), став крупнейшим поселением в Бразилии с населением более 17 000 человек.
Её доля в Ferronorte постепенно сокращалась, пока América Latina Logística (ALL) не взяла под свой контроль концессию, которую впоследствии приобрела Rumo. В 2010 году Constran перешла к строительной компании UTC.
Банкротство сопровождалось семейным кризисом. Его сын, Маркос де Мораес, создатель первой в Бразилии бесплатной электронной почты Zipmail и портала Zip.net, отдалился от своего круга общения и долгие годы не поддерживал с ним никаких контактов после заключения крупнейшей на сегодняшний день сделки в истории бразильского интернета: продажи бизнеса компании Portugal Telecom за 365 миллионов долларов США в 2000 году.
«Было так много разногласий, что наши отношения охладели», — сказал Олакир в 2004 году. «Он считал, что я ввязываюсь в очень рискованное дело — и он был прав».
Даже в долгах Оласир не терял предпринимательской жилки. Его последнее предприятие было в горнодобывающей промышленности через компанию Itaoeste. Компания, основанная в 2002 году, в которой бизнесмену принадлежало 50% акций, занималась разведкой известняка для использования в качестве удобрения и в 2011 году обнаружила в Баррейрасе, штат Баия, месторождения таллия – редкого минерала, используемого в электронной промышленности.
«Мы обнаружили настоящие чудеса. Я ищу иностранных партнёров. Я даже отправлял людей в Китай», — сказал он тогда изданию O Globo . Однако добыча полезных ископаемых была разрешена только после смерти Олакира.
В апреле 2014 года он снова появился в новостях, когда его водитель Мигель Гарсия Феррейра, проработавший у него более 20 лет, убил бывшего сенатора Боливии Андреса Фермина Гусмана, занимавшего должность международного директора в Itaoeste.
Водитель трижды выстрелил в боливийца возле Дворца Бандейрантес, здания правительства штата Сан-Паулу, подвозя его. В заявлении в полицию Феррейра сказал, что устал видеть, как Гусман притесняет его начальника.
По словам семьи и сотрудников Оласира, боливиец воспользовался услугами бизнесмена, пообещав превратить его в короля горнодобывающей промышленности. Гусман постоянно просил взаймы, утверждая, что ему нужны средства для процветания бизнеса. В момент убийства он нес чемодан с 400 000 реалов — «займ, который я ему дал», — заявил тогда полиции «соевый король».
В последние годы жизни Олакир описывал себя как «богатого человека, но без денег», имея в виду свои активы, которые были либо обездвижены, либо поглощены долгами. Он винил в крахе своего бизнеса свой «дух первопроходца» и говорил: «Если бы мне пришлось начинать всё сначала, я бы был более умеренным».
Упадок Олакира и его наследие для страныОн скончался в возрасте 84 лет в июне 2015 года в Сан-Паулу от рака поджелудочной железы в больнице имени Альберта Эйнштейна. Во время лечения, начавшегося годом ранее, ему удалили часть желудка, кишечника и поджелудочной железы. Поминальная церемония прошла в присутствии семьи и близких друзей, а тело было кремировано.
При накопленных долгах, оцениваемых в 1 млрд долларов США, его наследием, как подчеркивали десятки организаций и общественных деятелей после его смерти, были не его собственные активы, а развитие сельскохозяйственного сектора и бразильской экономики в том виде, в каком мы ее знаем сегодня.
«Именно на его землях проводилась большая часть исследований и возделывания культур, включая выведение сои, пшеницы, хлопка, фасоли и подсолнечника», — сказал тогдашний сенатор Блейро Маджи, назвавший бизнесмена «другом» и охарактеризовавший его как «великого провидца» в своей речи в Сенате.
В 2018 году группа Amaggi, принадлежащая семье бывшего сенатора, а затем министра сельского хозяйства и животноводства при Мишеле Темере, приобрела все акции Companhia Agrícola do Parecis (Ciapar), компании, управлявшей фермами Olacyr, включая Itamarati Norte. Стоимость сделки составила 330 миллионов долларов США, что на тот момент составляло около 1,1 миллиарда реалов.
Компания Usinas Itamarati, которой с 2000 года управляла дочь Оласира, Ана Клаудия де Мораес, в первом квартале 2019 года перешла под контроль CVCIB Holdings.
Сегодня Бразилия является ведущим мировым производителем сои: Национальная компания по поставкам (CONAB) прогнозирует урожай 2024/2025 года примерно в 169 миллионов тонн , почти треть которого будет произведена в Мату-Гросу. Страна также является крупнейшим экспортёром этого зерна, обеспечивая 59% внешней торговли отрасли.
По оценкам Бразильской конфедерации сельского хозяйства и животноводства (CNA) и Центра передовых исследований в области прикладной экономики (Cepea), при рекордном объеме производства ожидается, что в 2025 году на долю сельского хозяйства придется 29,4% национального валового внутреннего продукта (ВВП).
Примерно половина производства зерна в Бразилии приходится на Центрально-Западный регион, где почти 30% формальных и неформальных рабочих мест связаны с агробизнесом.
По данным Бразильского института географии и статистики (IBGE), в период с 1970 по 2022 год экономическая активность в регионе росла значительно выше среднего показателя по стране, подскочив с 3,8% до 10,6% его доли в ВВП Бразилии.
gazetadopovo
