Old Iron. Zekanın Gerilemesi, Devden Küçük Balığa

Aynı konu hakkında:

Kâr eden şirketler ve tarih yazan şirketler vardır. Sonra her ikisini de yapabilenler vardır, örneğin Intel. Ürünleri, yöneticileri ve pazarlarıyla sıradan bir şirketten çok daha fazlası olan bir marka . Intel olmasaydı, bugün bildiğimiz Silikon Vadisi olmazdı. Dünya, 1980'lerdeki gibi bir kişisel bilgisayar patlaması yaşamazdı ve IBM ve Microsoft gibi devler bu kadar devasa hale gelmezdi. İnternet, yükselişini karakterize eden hız ve ölçekte gelişmezdi . Bugün önemsemediğimiz tüm dijital ekosistem, Intel tarafından tanıtılan mikroişlemci devrimi tarafından şekillendirildi ve 1990'ları hatırlayacak kadar yaşlı olan herkes "Pentium" markasını ve ikonik "Intel Inside" pazarlama kampanyasını hız, bilgi işlem verimliliği ve bilgi işlem gücü fikriyle ilişkilendirmekten kendini alamaz.

Sorun şu ki, Intel bugün hem kâr elde etmekte hem de geçmişini değiştirmekte zorlanıyor ve geçmişin anılarına gömülme riskiyle karşı karşıya. Ufukta görünen kabus, üniversite yüksek lisans programlarında inovasyonu hemen kavrayamayanlara neler olduğunu açıklamaya çalışırken analiz edilen markaların listesine katılmak: Kodak, Blockbuster, Nokia, BlackBerry, Motorola, Polaroid, Toys 'R' Us, Myspace.

Üniversitede Kodak, Blockbuster, Nokia, BlackBerry ve Motorola'nın yanında yüksek lisans dersleri almanın kabusu

Böyle biteceği kesin değil; Intel'in kaderi hala yazılıyor ve hatta büyük bir yeniden doğuşun kaderi bile olabilir. Ancak, Santa Clara, Kaliforniya merkezli şirket, şüphesiz ki yaklaşık altmış yıllık faaliyetinin en zor aşamasını yaşıyor. Ve son yirmi beş yılda sadece bir değil, iki devrimi yanlış hesapladıkları ve yanlış anladıkları için sadece kendisini ve yöneticilerini suçlayabilir: akıllı telefonlar ve yapay zeka devrimleri. Hızlı tempolu ve acımasız bir dijital dünyada ağır bedeller ödenen hatalar . 2000 yılında 500 milyar dolarlık piyasa değerine sahip ve yarı iletken endüstrisine hükmeden bir dev, şimdi 100 milyar doların altına düştü ve küresel sektörde on beşinci sıranın çok altına yerleşti. Yapay zekanın potansiyelini herkesten önce anlayan ve şu anda borsada yaklaşık 4 trilyon dolar (dört bin milyar) değerinde olan Nvidia gibi mevcut devlerden ışık yılları uzakta. Ya da mikroçip alanında dünya lideri olan Tayvanlı TSMC (Tayvan Yarıiletken Üretim Şirketi) gibi, yaklaşık 1,5 trilyon .

2000 yılında 500 milyar dolar değerinde bir yarı iletken devi iken, bugün 100 milyar dolardan daha küçük bir boyuta düştü

Önce Joe Biden, şimdi de Donald Trump döneminde, ABD yapımı mikroçip sektörünü desteklemek için yüz milyarlarca dolar ayıran ve Intel'in toparlanmasını hızlandırmaya çalışan Amerikan hükümetlerinin desteğine rağmen, Kaliforniyalı şirket, harcayacak bol miktarda parası olan devlerden biri tarafından yutulma riskiyle karşı karşıya kalan küçük bir balık haline geldi . Kendini savunmak için yapabileceği çok az şey var ve toparlanmak için de sadece daha da zayıflayarak küçülebilir. Bu nedenle, piyasa ele geçirme risklerine daha da açık hale gelebilir.

Kesinti yolu, son yıllarda Intel'i yeniden canlandırma girişimlerinde bulunan ancak başarısız olan CEO Pat Gelsinger tarafından da seçilmişti. Gelsinger, 15.000 kişiyi işten çıkarmayı ve toplam sayıyı 100.000'e çıkarmayı planladı ancak TSMC'nin hakim olduğu çip üretimi sektöründe veya NVIDIA ve AMD'nin üstün olduğu yapay zeka cihaz tasarımı sektöründe pozisyonları geri kazanamadı. Intel hisseleri bir yılda %50 değer kaybetti ve şirketin yönetim kurulu geçen Aralık ayında Gelsinger'i görevden alıp projesine son vermeye karar verdi . Bir halef bulmak aylar aldı ve sonunda Nisan ayında seçim, yarı iletken endüstrisinde kapsamlı deneyime sahip üst düzey yöneticilerden Lip-Bu Tan'a düştü. Son altı aylık sonuç sunumunda planını özetledi: 25.000 çalışanı daha işten çıkararak toplamda 75.000 kişiye ulaşmak ve Avrupa'da (öncelikle Almanya ve Polonya'da, ancak İtalya da görüşülmüştü) fabrika kurma planlarını iptal etmek. Biden ve Trump'ın siyasi bir zafer olarak iddia ettiği Ohio'daki genişlemeye de fren koydu. Tan, "Kuruluşu basitleştirmek, daha fazla verimlilik sağlamak ve şirketin tüm kademelerinde hesap verebilirliği artırmak için zor ama gerekli kararlar alıyoruz," dedi.

Malezya doğumlu Lip-Bu Tan'ın Intel'in başına geçmesi, Trump'ın Maga dünyasının göç karşıtı ve "Önce Amerika" dalgasının zirve yaptığı dönemde, büyük Amerikan dijital şirketlerinin çok etnikli CEO mozaiğine bir parça daha ekliyor. Nvidia'nın kurucusu Jensen Huang, orijinal Jen-Hsun'dan Amerikanlaştırılmış ismini Tayvanlı göçmenlerin oğlu olarak yönetiyor. Rakibi AMD'nin CEO'su Lisa Su da öyle. Google, Microsoft ve IBM'in başında Hint kökenli üç üst düzey yönetici bulunuyor: Sundar Pichai, Satya Nadella ve Arvind Krishna. Uber'in CEO'su İranlı Dara Khosrowshahi iken, Güney Afrikalı Elon Musk, Tesla, SpaceX ve sosyal medya platformu X'in başında.

Malezyalı Lip-Bu Tan'ın Intel'in başına geçmesi, Amerikan büyük teknoloji şirketlerinin CEO'larının oluşturduğu çok etnikli mozaiğe yeni bir parça daha ekliyor.

Intel'in kökeninde bir göçmen de vardı, ancak hikaye iki genç, tam Amerikalı yetenekle başladı. Intel'in ne olduğunu anlamak için onlardan, Robert "Bob" Noyce ve Gordon Moore'dan ve 1955'te Vadi'ye vardıkları günden başlamalıyız . İlki, yazar Tom Wolfe'un bir biyografide aktör Gary Cooper'a benzettiği, Iowa'dan atletik, yirmi sekiz yaşında bir adamdı. Diğeri ise sakin bir mizaca ve nazik davranışlara sahip yirmi yedi yaşında Kaliforniyalı bir kimyagerdi. Onları o zamanlar hala kayısı yetiştiricilerinin vadisi olan Palo Alto'da işe alan kişi, transistörü icat ettikten ve Nobel Fizik Ödülü'nü bekledikten sonra yarı iletkenler üretmek için Shockley Yarıiletken Laboratuvarı'nı açan, imkansız karakterli bir dahi olan William Shockley'di. Noyce ve Moore, mucidin yanında ancak birkaç yıl kalabildiler, daha sonra tarihe "hain" olarak geçen altı yöneticiyle birlikte ayrıldılar ve 1957'de kendilerine rakip olan Fairchild Semiconductor'u kurdular.

Shockley ve Fairchild, bölgede yıllardır faaliyet gösteren Hewlett Packard ile birlikte, Silikon Vadisi'ni esasen "icat eden" şirketlerdir. Ancak, bu isim ancak 1970'lerin başında, yeni bir oyuncunun, kısaca Intel olarak bilinen Integrated Electronics Corporation'ın gelişiyle kullanılmaya başlandı. 1968 yılında Noyce ve Moore tarafından kurulan şirket, bu sefer Fairchild'ı kendi işlerini kurmak üzere terk etti. O zamana kadar ikisi de Vadi'nin gerçek guruları haline gelmişti . Noyce, tüm bileşenleri tek bir silikon yongasından oyulmuş ilk entegre devre olan mikroçipi henüz icat etmişti; ancak bir dizi yasal anlaşmazlık, icadı Texas Instruments'tan Jack Kilby ile paylaşmasına yol açtı. Kilby 2000 yılında Nobel Ödülü'nü kazandığında, Noyce artık aramızda değildi, ancak yine de mikroçipin diğer babası olarak tanınıyordu.

Moore bu arada, görünüşte sabit özellikler sergileyen elektronik dünyasının evrimini inceledi. Her yıl cihazların boyutu küçülürken, üretim ucuzluyor, hesaplama hızı ve gücü artıyordu. 1965 yılında Moore, bu olguyu inceleyen çığır açıcı bir makale “Electronics” dergisinde yayınladı. Makalede, tek bir mikroçipe yerleştirilebilen transistör sayısının o zamana kadar her yıl yaklaşık iki katına çıktığı ve bu eğilimin en az on yıl daha devam edeceği savunuldu. Bir Caltech profesörü buna “Moore Yasası” adını verdi ve o zamandan beri bu yasa yalnızca bilimsel araştırmalarda değil, aynı zamanda elektronik alanındaki endüstriyel üretimde de bir temel taşı haline geldi. Moore'un kehaneti, zamanla mikroçiplerin performansının her on sekiz ayda bir ikiye katlanacağını öngören değerlendirmeler ve fiyatlardaki sürekli düşüş hakkındaki hipotezlerle desteklendi .

Dahi Moore ve Noyce'un daha sonra lakabı olan "Silikon Vadisi Belediye Başkanı" ikilisine, kısa süre sonra üçüncü bir Fairchild yöneticisi, iki Amerikalı kurucuyla birlikte çalışacak olan göçmen, üçüncü çalışan olarak katıldı. Adı András Gróf'tu; Budapeşte doğumlu, önce Nazi baskınlarından, ardından da Komünist rejimden kaçmış bir Yahudi. Yirmi bir yaşında Amerika Birleşik Devletleri'ne ulaşmayı başarmış, kendi kendine İngilizce öğrenmiş, New York Şehir Koleji'nden onur derecesiyle mezun olmuş ve ardından Berkeley'den kimya mühendisliği doktorası almıştı. Bu arada, adını Andrew Grove olarak Amerikanlaştırmış ve kariyerine Fairchild'da başlamıştı. Intel'e geçişi, bilgisayar tarihinin en ünlü ve önemli kariyerlerinden birinin başlangıcını işaret ediyordu.

Intel, kısmen Shockley ve Fairchild'ınkinden çok farklı, kendine özgü kurumsal kültürü sayesinde, yeni enerjiyle dolu bir Silikon Vadisi'nde hızla baskın güç haline geldi . Noyce, şirketi son derece eşitlikçi temeller üzerine kurmuş, Moore uzun vadeli vizyonunu yönetmişti; ancak onu şekillendiren ve yönlendiren Grove'du. Bu yaklaşım, gelecekteki çok satan kitabının başlığında gayet iyi özetleniyor: "Sadece Paranoyaklar Hayatta Kalır." Wolfe, Noyce portresinde Intel dünyasını tasvir ederken, zaman içinde geçerliliğini koruyan temel bir yorum önermişti: "Bu bir şirket değil. Bir cemaat."

Intel'deki paranoyak insanlar, aralarında bir diğer önemli göçmen olan İtalyan Federico Faggin'in de bulunduğu, Kasım 1971'de Electronic News dergisinde "entegre elektronikte yeni bir çağ"ı duyurmak için iki sayfalık bir ilan satın aldılar. Bu bir abartı değildi, çünkü dünyaya ilk mikroişlemci olan 4004'ü tanıtıyorlardı: Herhangi bir mantıksal işlevi yerine getirmek üzere programlanabilen bir çip, tek işlevli çiplere kıyasla büyük bir ilerlemeydi ve yaklaşan yazılım patlamasının kapısını açtı, çünkü aniden bu sistemin talimatlarını programlayabilen teknisyenlerin rolü kritik hale geldi. İki genç adam, o yıllarda bir elektronik mağazasından mikroişlemcinin bir sonraki modeli olan Intel 8008'i satın alıp üzerine bir yazılım şirketi kurduklarında bunu hemen anladılar . İsimleri Bill Gates ve Paul Allen'dı ve Microsoft, Intel işlemcileri sayesinde kısa sürede dijital devrimin önemli bir oyuncusu haline gelecek ve onlarca yıl boyunca bilgisayar dünyasına hakim olan "Wintel" (Windows+Intel) ittifakına hayat verecekti.

Pentium ve dünyadaki her bilgisayarda "Intel Inside" etiketlerinin bulunduğu dönem, 1990'larda Amerikan şirketinin yarı iletken sektöründeki mutlak hakimiyetini simgeliyor gibiydi. Ancak Vadi'deki diğer birçok şirket gibi Intel de yeni yüzyılda mobil telefon patlamasının boyutunu kavramakta yavaş davrandı ve bilgisayar pazarının görünürdeki güvenliğine tutundu. Ancak, devi krize sokan sadece akıllı telefonların yükselişi değil, son yıllarda hız kazanan bir dizi olguydu . Intel, gelişmiş çip paketleme alanında, yani dijital inovasyona uyum sağlamak için giderek daha karmaşık hale gelen yeni mikroçip üretim yöntemleri alanında Asyalı rakipleri TSMC ve Samsung'a ayak uyduramadı. Ancak her şeyden önemlisi, olacakları önceden göremedi ve yapay zeka konusunda neler olup bittiğini zamanında anlayamadı.

Intel'in pazara hakim olduğu ve Pentium'un zaferine güvendiği 1990'larda, Tayvanlı göçmen Huang ve iki arkadaşı, Kaliforniya'da Nvidia adında küçük bir fabrika açtı. Fabrika, aslen video oyunları için tasarlanmış grafik kartları olan GPU'larda uzmanlaşmıştı. Sonraki yıllarda Nvidia, geleceğin bilgi işlem gücüne bağlı olacağını anladı ve bugün tüm yapay zeka oyuncularının ihtiyaç duyduğu temel teknolojinin üreticisi haline geldi .

Nvidia şu anda çip pazarına hakim: 2005 yılında Intel'in CEO'su Nvidia'yı satın almayı önermiş, ancak bu fikir alay konusu olmuştu. Ciddi bir hataydı.

2005 yılında, Intel'in o zamanki CEO'su Paul Otellini, yaklaşan tehlikeyi sezdi ve yönetim kuruluna Nvidia'yı satın almayı önerdi. O zamanlar 20 milyar dolar yeterliydi, ancak bu fikir Intel'de alay konusu oldu: "Bu, video oyunları için bir ekran kartı şirketi, çocuk oyuncağı. Dünyayı biz yönetiyoruz, neden bu teknolojiye ihtiyacımız olsun ki?" Cep telefonu sektöründeki Nokia ve BlackBerry'nin üst düzey yöneticilerinin veya dijital fotoğrafçılık patlaması karşısında Kodak'ın yaptığı yanlış değerlendirmeleri anımsatan bir yanlış değerlendirme. Yirmi yıl sonra, Intel aynı kaderi paylaşmaktan kaçınmak için mücadele etmek zorunda.

Bu konular hakkında daha fazlası: