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Weniger kreative Frauen, mehr MINT-Abschlüsse

Weniger kreative Frauen, mehr MINT-Abschlüsse

FOTO Ansa

das Modeblatt

Obwohl Frauen rund sechzig Prozent der Erwerbstätigen ausmachen, sind sie in Führungspositionen weiterhin unterrepräsentiert. Laut Marini, Präsidentin des Modeverbands CNA Federmoda Nazionale, ist „weibliches Unternehmertum in der Modebranche keine Frage des Geschlechts, sondern eine Frage der Industriepolitik“.

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Auszeichnungen, Gruppenmodenschauen mit positiver Medienberichterstattung und zahlreiche Kurse (obwohl die Teilnehmerzahlen meist rückläufig sind) reichen nicht aus. Um die Präsenz von Frauen in der Modebranche zu verbessern und sicherzustellen, dass Frauen in einem Sektor, in dem sie zahlenmäßig stets stark vertreten sind, aber oft weniger qualifizierte Positionen bekleiden, mehr Führungspositionen einnehmen, müssen wir auf einen Kulturwandel in den Familien hinarbeiten . Dieser ist und bleibt grundlegend für alle Lebensbereiche von Frauen (leider hängt der Anstieg geschlechtsspezifischer Gewalt auch mit größerer Meinungsfreiheit zusammen, daher sind Maßnahmen in Schule und Familie erforderlich, die Generationen und Investitionen erfordern). Deshalb müssen wir Studiengänge in den MINT-Fächern fördern . Mehr Expertinnen in den Bereichen Finanzen, Management, Statistik und Informatik sowie Chemie.

Aus diesem Grund begrüßte Fabio Pietrella , Modeunternehmer und Mitglied des italienischen Parlaments für die Fratelli d’Italia (FdI), der sich an allen analytischen und institutionellen Diskussionen der Branche beteiligt, „Il Foglio della moda“ zum zweiten Mal in Folge im Parlament. Seit fünf Jahren betreibt die Zeitung dank PwC Italia ein Observatorium (das intern mittlerweile als „Barometer“ bekannte Instrument) zu weiblichen Karrieren in der Mode- und Luxusbranche und fördert zudem eigenständig Stipendien an den Universitäten Bocconi und Bicocca. Das Treffen zu diesem Thema verdeutlichte einmal mehr, dass die Modebranche selbst im Luxussektor noch immer zu stark von Männern dominiert wird : Stefania Lazzaroni , Generaldirektorin von Altagamma , betonte: „ESG-Themen und Geschlechtergleichstellung sind im italienischen Luxussegment weiterhin von zentraler Bedeutung, doch in der Modewelt zeigt sich die Komplexität deutlich: Obwohl Frauen rund 60 Prozent der Beschäftigten ausmachen, sind sie in Führungspositionen nach wie vor unterrepräsentiert.“

Bei der Altagamma Foundation sind 27 Prozent der Vorstandsmitglieder und etwa 30 Prozent der Präsidentinnen und CEOs der Mitgliedsunternehmen Frauen – Zahlen, die zwar über dem nationalen Durchschnitt liegen, aber immer noch unzureichend sind. „Heute müssen wir den Wandel durch gemeinsame Elternschaftsregelungen , Zertifizierungen zur Geschlechtergleichstellung und spezielle Diversity-Komitees festigen. Diese Instrumente sind entscheidend, um die Kluft zu verringern und weibliche Talente wertzuschätzen“, betont auch Antonella Centra, Anwältin mit Expertise in ESG-Praktiken und ehemalige Führungskraft bei Unternehmen wie Gucci. Dass die Situation bei kleineren Unternehmen besser ist – jener Lieferkette, die derzeit im Zentrum lang erwarteter Maßnahmen hinsichtlich Zertifizierung und Legalität steht –, spiegelt deren Engagement für die Region wider : „Illegales Arbeiten ist nicht die Norm“, so die neue Präsidentin des nationalen Verbandes CNA Federmoda, Doriana Marini . „Wir brauchen gemeinsame Instrumente und substanzielle Kontrollen, keine Zertifizierungen aus Prinzip. Nur ein fairer Ausgleich der Gewinnmargen zwischen Marken und Lieferanten kann ein gesundes und wettbewerbsfähiges System gewährleisten.“ Dies bedeutet auch eine andere wirtschaftliche Anerkennung, die Grundlage jeder positiven Entwicklung, auch im Hinblick auf die Geschlechtergleichstellung: weniger formale Logik, mehr „Lieferkettenvereinbarungen, die auf wirtschaftlicher Nachhaltigkeit basieren“.

Aus diesem Grund ist laut Marini „weibliches Unternehmertum in der Modebranche keine Frage des Geschlechts, sondern eine Frage der Industriepolitik“. Inklusion erfordert „Maßnahmen, die Elternschaft unterstützen und das Humankapital von Frauen als strategische Hebel stärken“. Für die Zukunft der Branche bedeutet eine Karriere nicht, auf Teilzeitarbeit angewiesen zu sein, weil es in der Region an Betreuungs- und Bildungseinrichtungen für Kinder mangelt, und auch nicht, auf interne Projekte und Investitionen des Unternehmens angewiesen zu sein. Luisa Spagnolis Geschichte ist inspirierend, und Monclers großzügige Vaterschaftsurlaubsregelung, die kein anderes italienisches (und internationales) Modeunternehmen bietet, ist ein Paradebeispiel. Doch vielleicht ist es an der Zeit, dass die Regierung versteht, wo und wie ein Land die soliden Grundlagen für Wachstum schafft .

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