Menos mujeres creativas, más titulaciones en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM).

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Los premios, los desfiles de moda colectivos con una cobertura mediática favorable y los numerosos cursos (aunque la matrícula está disminuyendo en la mayoría de los casos) no son suficientes. Para mejorar la presencia femenina en la moda, para garantizar que las mujeres ocupen puestos de mayor responsabilidad en un sector donde siempre han estado presentes en gran número, pero en puestos menos cualificados, necesitamos trabajar por un cambio cultural en las familias , que es y seguirá siendo fundamental para todos los aspectos de la vida de las mujeres (el aumento de la violencia de género también está vinculado, lamentablemente, a una mayor libertad de expresión, por lo que se necesitan medidas en la escuela y en el hogar, y esto requerirá generaciones e inversión), y por lo tanto, promover programas de grado en áreas STEM . Más mujeres expertas en finanzas, más ingenieras de gestión, más expertas en estadística e informática y más químicas.

Por este motivo, Fabio Pietrella , empresario de la moda y miembro del Parlamento italiano por la Confederación Italiana de las Fuerzas de Italia (FdI), involucrado en todos los debates analíticos e institucionales del sector, dio la bienvenida a «Il Foglio della moda» a la Cámara por segundo año consecutivo. Durante cinco años, el periódico ha estado desarrollando un Observatorio (el «barómetro», como se le conoce ahora dentro del sistema) sobre las carreras profesionales femeninas en el sector de la moda y el lujo, gracias a PwC Italia, y ha apoyado de forma independiente becas con las universidades Bocconi y Bicocca. La reunión sobre el tema puso de manifiesto, una vez más, cómo, incluso en el sector del lujo, la moda sigue teniendo un enfoque predominantemente masculino : como señaló la directora general de Altagamma , Stefania Lazzaroni , «las cuestiones ESG y la igualdad de género siguen siendo fundamentales para el sector italiano de alta gama, pero en el mundo de la moda la complejidad es evidente: a pesar de representar alrededor del sesenta por ciento de la fuerza laboral, las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en los puestos directivos».

En la Fundación Altagamma, las mujeres representan el 27% del consejo directivo y aproximadamente el 30% de los cargos de presidentas y directoras ejecutivas de las empresas miembro , cifras superiores a la media nacional, pero aún insuficientes. «Hoy necesitamos consolidar el cambio con políticas de crianza compartida , certificaciones de igualdad de género y comités de diversidad específicos, herramientas clave para reducir la brecha y valorar el talento femenino», un punto crucial también para Antonella Centra, abogada experta en prácticas ESG y exdirectiva de empresas como Gucci. Que la situación sea mejor entre las pequeñas empresas , la famosa cadena de suministro que actualmente se encuentra en el centro de las tan esperadas medidas en materia de certificación y legalidad, es un hecho que refleja la preocupación de las pequeñas empresas por el ámbito local : «No es normal trabajar ilegalmente», afirmó la nueva presidenta de CNA Federmoda nacional, Doriana Marini : «Necesitamos herramientas compartidas y controles sustanciales, no certificaciones por mero principio. Solo un equilibrio justo de márgenes entre marcas y proveedores puede garantizar un sistema sano y competitivo», lo que también implica un reconocimiento económico diferente, base de cualquier evolución positiva, incluso en términos de género: menos formalismos y más «acuerdos de cadena de suministro basados ​​en la sostenibilidad económica».

Por este motivo, según Marini, «el emprendimiento femenino en la moda no es una cuestión de género, sino una decisión de política industrial». La inclusión requiere «políticas que apoyen la maternidad y potencien el capital humano femenino como palancas estratégicas». Para el futuro del sector, desarrollar una carrera profesional implica no tener que optar por un trabajo a tiempo parcial por la falta de alojamiento y centros educativos para los hijos en la zona, ni depender de los proyectos e inversiones internas de la empresa. La historia de Luisa Spagnoli es inspiradora, y el hecho de que Moncler haya ampliado la baja por paternidad más que ninguna otra empresa de moda italiana (e incluso más allá) es un caso de estudio ejemplar, pero quizá sea hora de que el gobierno comprenda dónde y cómo un país sienta las bases sólidas para el crecimiento .

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