Tras el terremoto político, quiere tomar el control de la ciudad. «No soy la señora Rupniewska».

¿Por qué decidiste presentarte? ¿No estás cansado del Ayuntamiento después de tantos años?

Para nada. He estado vinculado a esta ciudad desde el inicio de mi carrera profesional: nací aquí, trabajé aquí y he dedicado toda mi vida profesional a Zabrze. El referéndum de mayo, que resultó en la revocación del alcalde, fue un impulso para mí. Sentí que era el momento adecuado para asumir el reto e intentar impulsar esta ciudad.

Lleva años vinculado al ayuntamiento. Al mismo tiempo, se presenta en una situación difícil tras el referéndum revocatorio contra la alcaldesa Agnieszka Rupniewska. ¿Cómo pretende convencer a los residentes de que no continuará con la política que los decepcionó?

En primer lugar, no soy la Sra. Rupniewska. Me llamo Rafał Kobos y tengo mi propia visión del desarrollo de la ciudad. Las diferencias en el enfoque de la gestión fueron una de las razones por las que terminamos nuestra colaboración. Teníamos puntos de vista diferentes: yo me centraba en el desarrollo, el alcalde en el ahorro. Por supuesto, la gestión razonable de los fondos públicos es importante —cada gasto debe considerarse cuidadosamente—, pero no puede ser la única estrategia. La ciudad debe desarrollarse.

Se reportaron hasta 17 comités electorales. ¿Por qué cree que debería ganar? ¿Por qué deberían los residentes votar por Rafał Kobos?

Porque mi programa es un programa de desarrollo real. Quiero mejorar la calidad de vida de los residentes a largo plazo, no solo aceptar pasivamente pronósticos demográficos desfavorables. Podemos y debemos luchar por un futuro mejor. Nací en Zabrze, mis hijos viven aquí y me gustaría que pudieran vincular su futuro con esta ciudad, y no que se fueran en busca de nuevas perspectivas.

Conozco el potencial de Zabrze; trabajé en la oficina durante más de 20 años. Sé qué recursos tenemos y cómo utilizarlos con inteligencia para crear una ciudad moderna y en constante desarrollo.

Hablan mucho del "mejor futuro" de los residentes, de una Zabrze dinámica. Está muy bien, pero requiere fondos, y la alcaldesa Agnieszka Rupniewska buscó ahorros precisamente debido a la precaria situación financiera de la ciudad.

Por supuesto, las finanzas son importantes, pero no podemos simplemente recortar gastos. Necesitamos inversiones que aumenten los ingresos de la ciudad. La construcción de nuevas zonas económicas generará ingresos fiscales y creará buenos empleos.

También queremos desarrollar un programa de apoyo a startups, para que jóvenes ambiciosos puedan ver su futuro aquí. Gracias a las tecnologías actuales, pueden desarrollarse en Zabrze tan bien como en Cracovia o Breslavia.

¿Es esto suficiente?

También será necesario un ambicioso programa de vivienda. Contamos con una gran cantidad de terrenos sin urbanizar y una excelente ubicación en la aglomeración de Silesia. Esto nos brinda la oportunidad de desarrollar proyectos de vivienda modernos, lo cual, como sabemos, siempre impulsa la economía local.

Su programa habla mucho sobre inversiones. Sin embargo, la clave está en los detalles. ¿Cómo pretende animar a invertir no solo a las grandes empresas, sino también a los pequeños emprendedores locales?

En primer lugar, mediante el apoyo, no la obstrucción. El año pasado, hemos visto aumentos de impuestos que afectaron a los residentes y a las pequeñas empresas. Esto es un error. Necesitamos crear las condiciones para el desarrollo empresarial, no frenarlo.

Si les damos espacio para operar, se desarrollarán y la ciudad obtendrá ingresos fiscales. Sin embargo, si seguimos aplastándolos con más tasas, simplemente desaparecerán del mercado. Y entonces no habrá ingresos.

¿A qué problemas se enfrentan con mayor frecuencia los empresarios de Zabrze?

Se trata principalmente de barreras burocráticas. Necesitan apoyo con los trámites, sobre todo al principio. Y quienes ya operan deben tener estabilidad. No pueden ser sorprendidos por aumentos repentinos, como las tasas por usufructo perpetuo, que han aumentado hasta un 100 %. Este tipo de decisiones pueden hundir muchos negocios.

Establecer relaciones también es importante: los empresarios invierten donde sienten que son socios del gobierno local.

Se anuncia la reactivación de la oficina del representante del inversionista. ¿Qué nuevas funciones se espera que realice?

No se trata de tareas completamente nuevas, sino de adaptarlas a la realidad actual. El carácter de la ciudad está cambiando y los inversores necesitan apoyo específico. Hoy en día, no existe una unidad de este tipo en la oficina, y como resultado, el año pasado no se recibió ninguna inversión significativa en Zabrze. Anteriormente, recibíamos inversiones por valor de 20 millones de zlotys al año. Es necesario reconstruir esta eficiencia.

¿Y cree usted que durante su mandato podrá revertir esa tendencia?

Definitivamente sí, y durante el primer año. Estoy convencido de que es posible.

Juguemos a la politización. Te conviertes en presidente. ¿Cuáles serán tus primeras decisiones?

Ante todo, mejorar la comunicación con los residentes. En los últimos meses, se han celebrado reuniones en las que se ha proporcionado información que no se ajusta del todo a la realidad. El temor a la quiebra de la ciudad era innecesario.

El informe de Fitch muestra claramente que las finanzas de la ciudad son estables. Sí, tenemos deuda, pero está bajo control, distribuida a lo largo de muchos años. Es una situación comparable a la de una hipoteca: si alguien puede pagar, no hay motivo para entrar en pánico.

¿Qué tal algo más realista?

Los residentes suelen señalar dos problemas específicos: la suciedad en la ciudad y el descuido de las zonas verdes. Son cosas sencillas de mejorar, pero muy importantes, ya que afectan la comodidad de la vida diaria.

Mencionaste mejorar la comunicación con los residentes. ¿Cómo se vería eso en la práctica?

En primer lugar, necesitamos que vuelva un jefe de prensa. Zabrze lleva mucho tiempo sin uno y las consecuencias son evidentes: aunque hubo buenas ideas, los residentes no las conocían.

Pero esto es solo un elemento de un rompecabezas más amplio. También se trata de reuniones periódicas, no solo con los consejos de distrito, sino también con los propios residentes. La oficina debe estar abierta. También me gustaría reactivar el Departamento de Contactos Sociales, quizás con una fórmula ligeramente diferente, pero es una unidad muy necesaria.

Los residentes tienen derecho a saber qué sucede en la ciudad y a co-decidir sobre su futuro.

Mencionaste las startups. ¿Cómo puede Zabrze atraer a jóvenes emprendedores creativos hoy en día?

Durante cuatro años, implementamos un programa eficaz de apoyo a startups: creamos una comunidad de más de 150 personas y organizamos reuniones, especialmente en el sector de tecnología médica. Funcionó. Lamentablemente, el programa se suspendió el año pasado. Queremos reactivarlo y desarrollarlo: capacitar a jóvenes, conectarlos con inversores y ayudarlos a desarrollar proyectos innovadores.

Las empresas emergentes son el futuro y con ellas vienen empleos modernos y bien remunerados.

No solo de trabajo vive el hombre. ¿Qué soluciones ofrece a los problemas de salud?

Llevamos años invirtiendo en el hospital de Biskupice y queremos seguir haciéndolo. Es un centro importante que debe brindar servicios sanitarios de alta calidad a los residentes. No me imagino Zabrze sin un hospital municipal que funcione bien.

¿Cuál es su idea para retener a los jóvenes en Zabrze?

Dos aspectos son clave: empleo y vivienda. Además del desarrollo económico, queremos centrarnos en la construcción de viviendas, tanto en colaboración con promotores inmobiliarios como mediante el desarrollo de la construcción municipal a través de empresas municipales. Zabrze tiene un enorme potencial en este ámbito.

¿Tiene prevista alguna inversión en cultura y ocio?

Definitivamente sí. La construcción de viviendas debe ir de la mano con la oferta recreativa. Antes teníamos más de siete piscinas en Zabrze; hoy en día, ninguna está operativa. Esto debe cambiar.

También queremos invertir en espacios comunes, ciclovías y lugares de encuentro. Una de las ideas es un sendero de 10 kilómetros a lo largo de Bytomka, un ejemplo de proyectos que combinan recreación, ecología y mejora de la calidad de vida de los residentes.

Lea también: Tenemos que escuchar a los residentes. Lea también: KO apoya el referéndum presidencial. "Acabo de recibir información importantísima".